美国《Fortune》杂志最近发表的由Beth Kowitt撰写的长篇报道“How Ikea took over the world”(宜家如何征服世界)，非常具体入微地剖析了宜家的运营内幕，总结了五大成功诀窍。

　　运营诀窍之一：本土调查

　　1985年，宜家进入美国市场，对床和橱柜使用的依旧是公制的厘米单位。但有趣的是，花瓶销量不错，原来，美国人买了大量的宜家花瓶当水杯使。欧洲尺寸的水杯难以满足美国人喝水放冰的习惯。从此，宜家学会了市场调研。

　　为了让自己的家居产品适用于世界各地不同文化的家庭中，宜家费劲了心思，第一大利器就是：精细的本土调查，重点就放在不同文化的交叉点上。

　　案例一：带衣架的穿衣镜，售价 49.95欧元

　　宜家对全球八个城市 8,292 人早上例行要做的事进行了调查。调查结果显示：

　　最快出门的是上海人(56分钟);最慢出门的是孟买(2小时24分钟)，孟买也是打盹最多的城市(58%的人会打盹);纽约人和斯德哥尔摩人最可能在浴室工作(16%);不论哪个城市女性都比男性花费更多的时间选择服装。

　　因此，宜家推出了独立式穿衣镜， ...

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