【2014年年报】

一、经营分析

(一)商业模式

公司是以城市规划设计、建筑设计、景观设计、旅游规划及相关的顾问和策划等业务作为主营业务，其商业模式如下：

作为拥有城市规划编制乙级资质的综合化设计服务提供商，公司的五个核心直属设计部——规划设计部、建筑设计部、景观设计部、旅游规划部和顾问策划部收集和掌握设计行业国家相关政策和规划、行业的发展动态、相关行业规划及了解客户相关信息，分别对城市规划设计客户、建筑工程设计客户、景观设计客户、旅游规划客户及顾问策划客户进行联系、接洽、了解客户需求，以公司专项资质为基础对项目进行招标，待项目中标后对客户的个性化需求和项目的定位进行深化研究，并正式组织专业设计人员开始设计。

公司秉承为客户提供综合化服务的理念，公司可以为客户提供项目前期策划服务、概念规划阶段的创意设计、建筑方案设计、建筑初步设计服务到景观设计服务。由于公司人员有限，公司将各个设计环节中需要投入大量人力的工作外包给其他设计单位，外包单位选派专业人员参与各项目组，协助公司的专业人员完成既定的设计任务。整个项目的核心技术工作仍由公司负责，公 ...

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