【2014年年报】
一、管理层讨论与分析
1、报告期内主要业务回顾
2014年主要工作情况如下：
（1）梳理产业结构，调整内部关系。对不适应于公司发展，给公司产生负效益的产业进行了清理、整顿和停止；
（2）整顿纪律制度，理顺管理流程。重新确定严格的行政、生产管理流程以及岗位职责要求。实行责任、职能、人员的重新定位；
（3）调整技术工艺，优化生产流程。对公司主业的糖浆以及饲料蛋白粉的全程生产过程实施工艺技术的调整，包括原料输送、污水处理、燃煤锅炉的提质和稻米加工设备的改造，在去年生产期间使生产最大效率和效益化；
（4）严格控制成本，减轻公司负担。公司全年的成本费用较上一报告期有较大幅度的降低；
（5）各方工作并举，有效实现脱困。
1、经公司2014年第二次临时股东大会批准，公司以8,300万元转让持有的全资子公司桃源县万福生科收储有限责任公司100%股权给自然人刘开森，本次股权转让取得投资收益约2,900万元；
2、经公司争取，根据桃源县人民代表大会常务委员会《桃源县人民代表大会常务委员会 ...
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