【2014年年报】
一、管理层讨论与分析
1、报告期内主要业务回顾
2014年，是国家全面深化改革的“元年”。国家层面提出“全面深化改革”的全新主张，突破性地为中国改革“升级”。面对跌宕起伏的经济形势和中国经济发展“新常态”， 2014年，也是公司将创新改革在2013年转型基础上全面铺开的一年。
帮助传统行业转型，完成中国式的“工业4.0”革新是公司明确坚定的战略目标。在对行业和市场前景分析研究的前提下，公司提出了“技术+制造+平台”的模式，并分别在激光和3D打印两个方面得以推进又协同发展，以达到通过O2O平台方式，提供智能化定制单元和高效的生产解决方案，实现对传统行业的改造。
报告期内，公司在“金运模式：平台+生态圈”的战略规划下，加快打造大型激光、3D数字技术应用创新平台即 “金运+”。“金运+”平台包含“金运+激光数字技术应用创新平台”和“金运+3D数字技术应用创新平台”，是以数字化技术应用为核心，服务激光、3D创新型企业，构建激光、3D生态体系的应用平台。平台以核心技术为主线，纵向构建产业垂直整合生态链，以应用开发为主线；横向采 ...
全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html
