自2013年底股份制银行和城商行在全国掀起“社区运动”，纷纷在居住区内设立社区银行，以寻求错位竞争的战略变局以来，这一年半时间，对于光大银行(601818)某社区银行负责人蒋斌来说，充满着迷茫与挑战。

　　“前年12月开业后，我们用了各种方法吸引附近居民，吸收存款，近来的情况已经比之前有了很大改观。但作为选址于社区内的网点，潜在储户着实有限，要保证一定的新增存款数额，真的太难了。”忧心忡忡的蒋斌，仍准备在当（22）日下午学校放学时间，与该网点另两名客户经理到附近发放传单，介绍产品。

　　门可罗雀，难以完成任务，鲜见大笔资金光顾……如今，大多数社区银行都面临着如此尴尬，一些收效甚微的网点甚至已被变相放弃。监管机构向社区银行网点颁发牌照的分批推进，更是使得不少网点自设立以来就从未“合法化”。与“初生”时摩拳擦掌、斗志昂扬形成鲜明对比的冷清现状，使得业内对这种模式的发展前景表示担忧。各展“武艺”

　　在济南市民贾嘉眼里，银行网点是一个异常繁忙的经营场所，前台员工一般都长期处于高强度工作中。然而，无论其上下班还是在日常散步时都注意到，其所在小区门口一墙之的两家社区银行内都冷冷清 ...

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