万科A(000002)万达合作转型 “巨无霸”直击行业四大痛点

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  痛点之一:下半场住宅市场空间有限,倒逼房企颠覆自己转型;痛点之二:“轻资产”模式规避风险,提升利润率;痛点之三:降低拿地成本和融资成本;痛点之四:“两万”合作1+1>2,强化品牌价值,抓住C端消费者客户 ...
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万科A(000002)万达合作转型 “巨无霸”直击行业四大痛点

  痛点之一:下半场住宅市场空间有限,倒逼房企颠覆自己转型;痛点之二:“轻资产”模式规避风险,提升利润率;痛点之三:降低拿地成本和融资成本;痛点之四:“两万”合作1+1>2,强化品牌价值,抓住C端消费者客户。

  5月13日,一则重磅消息震惊业内:万科与万达要一起合作了!

  5月14日上午,万科与万达合作发布会在京举行。据报道,此次合作将是一场长期性合作,万达、万科未来将在国内和海外市场,联合拿地、合作开发。由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分。

  那么,为什么这样的两个“巨无霸”相遇?万科与万达“两万”会激起怎样的市场火花? 它们正在关注哪些行业趋势或热点?正在着力解决哪些企业或行业面临的痛点问题?

  “两万”合作直击行业痛点之一:下半场住宅市场空间有限,倒逼房企颠覆自己转型

  同策咨询研究部结果显示,2010年左右中国城镇居民家庭住房户均套数已经达到1.0套,这也就意味着中国房地产市场供求已基本平衡,楼市开始进入下半场。此时,楼市规模化时代已经过去,市场环境发生了明显的变化,未来买方市场的特征会越来越明显。对于楼市“下半场”的楼市来讲, ...



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