农村互联网金融系列报告之六-辉隆股份:渠道资源丰富,发力农技、物流、金融服务平台建设

　　供销社改革加速公司转型,强势渠道资源与优势产业布局特色鲜明。2015年3月,国务院下发了《关于深化供销合作社综合改革的决定》,要把供销合作社打造成为:农业生产,农村生活的综合服务平台。公司大股东安徽省供销商业总公司向来是供销社体系中改革的先驱,将有望再次迎来全新的发展机遇。公司与国内外100多家大型资源厂商建立了良好合作关系,自主品牌产品蓬勃发展。在打造综合服务平台的过程中,公司有“两把刀”,一是渠道资源,公司在省内构建了以70多个配送中心、2800多个加盟店为基础的辉隆连锁网络,如毛细血管渗入基层村社;二是产业布局,公司参股、控股54家子公司,形成辉隆工业(农资生产)、辉隆商业(渠道销售)、辉隆农业(大农技推广与服务,含航空植保业务)、辉隆投融资(农村金融与产业投资)四大平台,为农户提供生活品销售(农村电商、配送)、农资销售、农技服务、金融服务一体化综合解决方案。

　　农业互联网的践行者和卖铲人。过 ...

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