评论:新常态下外资银行 如何进行战略重塑

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  2015年,外资银行已经悄然迎来了中国加入世贸组织后的第十五个春秋。俗话说,“外来的和尚好念经”,中国经济增速放缓已是不争的事实,作为中国金融业态中重要一员的外资银行在多重挑战中如何寻求突围之术,念好“ ...
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评论:新常态下外资银行 如何进行战略重塑

  2015年,外资银行已经悄然迎来了中国加入世贸组织后的第十五个春秋。俗话说,“外来的和尚好念经”,中国经济增速放缓已是不争的事实,作为中国金融业态中重要一员的外资银行在多重挑战中如何寻求突围之术,念好“新常态”这本经呢?

  首先,我们应当看到,“新常态”下外资银行遭遇多种新挑战。一是传统业务受到冲击。随着我国金融市场的发展,“金融脱媒”现象愈演愈烈,证券、保险、基金、风投等非银行金融机构不断蚕食银行的传统融资市场,小贷、担保、典当等“草根”信贷机构以及以P2P为代表的互联网金融也日渐活跃,使得中国企业的融资来源日趋丰富,商业银行的垄断优势不再。而相比中资银行几十年的“广积粮”,网点数量不占优势的外资银行在“融资大战”之中劣势尽显。

  二是信用风险上升。虽然外资银行的信贷风险控制水平一向高于中资银行,但随着我国经济进入换挡期,不同行业陆续出现经营困难和贷款违约风险,外资银行也不得幸免,不良贷款和不良率两项指标出现“双升”。

  三是传导性风险长期存在。外资银行除了要面对中国经济增速放缓所引发的在岸的信用风险之外,境外母行的系统性风险的传导因素也不容小觑。

  四是合规风险陡增。全 ...



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