国内企业界学习稻盛哲学和国学有些流于形式。企业家空泛地讲心性、哲学和文化,而不肯专注打造极致的有魂产品。这是一种危险的倾向!精神与物质分离,文化与产品分离,这是不可持续的!维持产品生命的田园荒芜,勇猛精进的资源仓库也就空虚了。
5月14日下午,83岁高龄的稻盛和夫下飞机后,第一站来到中欧国际工商学院。在一小时的演讲中,老人以日本航空的重建为中心,以他长达半世纪以上的企业经营经验为例,说明“利他之心”在企业经营中的重要价值。
每当挑战、压力环伺,几乎都没有出路时,他的“利他之心”犹如神助,一次次唤来帮他创造奇迹。日航重生同样借助的是“他力之风”:“为了重建日本经济,为了保住留任日航员工的就业岗位,为了日本国民,我鞭策这把老骨头,不拿一分钱报酬,全力以赴,投入了日航的重建。同时,员工们也抱着同我一样的想法,为了重建日航而拼命工作。看到我们抱着纯粹的‘利他之心’,奋不顾身、持续拼命努力的样子,‘上天’因可怜我们而向我们伸出了援助之手。我不得不这样去想。我觉得,如果没有这种远远超越我们自身力量的宇宙、自然在背后推动,日航如此奇迹般的回升是不可能的”。
发“利他之心”,掀动宇宙的 ...
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