OTT 电视的发展是传媒产业进一步开放和市场化的重要产物,他不仅会推动内容端的进一步丰富和并刺激对精品内容的争夺,也会对产业链上的内容制作、媒体平台、网络运营、硬件终端等各环节的合作方式进行重构,并带来巨大的新商机。

本文从两个方面,对市场的主流框架和研究思路进行了补充:n 从纵向看产业链各环节,我们不再按子行业来区分单一产业链环节中不同企业,而是将传媒、网络运营、硬件的上下游环节作为产业链的有机组成部分进行整体讨论。从产业链协作和生态竞争的角度,我们提出:OTT 电视传媒链的竞争,是以各大网络电视媒体平台为主体的不同生态链之间的竞争,而因为不同的合作平台、合作模式选择,单一企业的发展和其深度合作的平台阵营生态的发展息息相关。

从水平看终端,我们不再将其看作纯硬件,而是将其作为媒体平台落地最后一公里的终端渠道进行理解。

从硬件在产业链中扮演角色的角度,我们提出:OTT 内容落地的方式,主要有牌照阵营主导的直销和分销(如乐视电视、天猫盒子、芒果嗨Q 等),以及分销商主导的分销(如各大品牌电视和鹏博士的大麦盒子等)两种,电视硬件内置、运营网络套餐都是平台内容落 ...

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