1. 制造业的真正机会， 不能仅是前台"上网"而是要通过重新组合后台要素来驱动。

　　2.何谓"后台"？PC时代，互联网对传统产业影响主要集中在产品走下生产线，接触消费者的"前台"。例如营销、流通、售后等环节，而在移动互联网时代，正如腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾的解读，新一代信息技术正从价值传递环节向价值创造环节渗透，对原有传统行业起到很大升级换代作用。我们在此将"后台"限定为价值创造环节，包括供应链、设计、流水线、库存等。冷冰冰的后台曾离用户很远，如今不但距离在拉近，而且有了情感与温度。

　　3."前台"变化已久，后台的改变刚刚启动。本刊记者从东北到广东，实地拜访了多家走在变革前线的公司，有如下几个发现：

　　a. 用户主权兴起，个性化消费需求放大，最终会传导到后台。

　　b. 个性化与工业化大规模制造有天然矛盾。传统工业时代，个性化需求只能由麻雀型的小生产者来满足需求，现在可以由香港利丰这样的组织者像蜘蛛一样协调掌控整个供应链，在规模化与个性化之间找到最大的平衡点 ...

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