作为曾经的部下，陈炜这个家装互联网品牌爱空间的创始人让前老板蔡明最震撼的，不是20天工期、699元/平方米的价格和产业工人施工三大杀手锏，而是爱空间组织架构上区别于传统家装公司的一个小细节：不设销售部。

　　蔡明是博洛尼家居总裁，麾下的博洛尼家装2014年以超过8亿元的业绩，雄踞京城家装企业之冠。在2015年5月30日举行的i7系产品发布会上，面对众多媒体记者，蔡明一脸严肃：“爱空间的做法告诉我，不能适应变化，就只能等死。”

　　能够让有着“跨界鬼才”之称的蔡明如此紧张，并且迅速做出战略调整，爱空间非同小可。熟悉家装行业的人都知道，传统家装公司获取客户无非五把刷子：一是向楼盘购买客户信息，没完没了地打电话，总有人不厌其烦就从了；二是派出队伍进驻小区，死缠烂打，总有些业主不胜其扰就选了；三是泡在论坛里，大肆宣 ...

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