100教育:如何用好免费这一招

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  在大批以颠覆新东方为口号的在线教育机构中,YY旗下的100教育成功凭借与新东方这一年多来的纠葛引起了足够的关注。  作为被新东方创始人俞敏洪定义为行业搅局者的100教育业务负责人,刘豫军的每次露面总少不了 ...
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100教育:如何用好免费这一招

  在大批以颠覆新东方为口号的在线教育机构中,YY旗下的100教育成功凭借与新东方这一年多来的纠葛引起了足够的关注。

  作为被新东方创始人俞敏洪定义为行业搅局者的100教育业务负责人,刘豫军的每次露面总少不了要谈谈新东方。

  这一次接受《第一财经日报》采访,刘豫军同样不能免俗。“我们不是一定要和新东方对着干,100教育其实还是一个初创企业,还没有实力和新东方对标,只不过是慢慢地新东方跳出来了,那我为什么不顺势借东风呢?”

  在去年年初一上线就祭出免费大旗并声称要从新东方挖走千名教师的100教育曾经遭遇俞敏洪炮轰其免费做法“20年前就已经用过了”。

  口水战之后,100教育留学业务负责人郑仁强今年3月还出现在新东方楼下录制视频约战俞敏洪,只不过没有得到俞敏洪的回应。

  而如今,100教育需要回答的是,在营销口水战的热度逐渐淡去之后,如何用产品来讲故事。

  “现在整个的教育行业是过度营销,很多人都不好意思谈产品,好像谈了之后大家都听不懂,所以干脆就不谈。但是在线教育实际上是需要沉下来慢慢做的一个事情。”刘豫军这样解释道。

  免费之后的故事

  2014年3月的 ...



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