宋睿:如何从“学霸”炼成“货霸”的?

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  从北美校园的“学霸”、到上市公司总裁助理,再到如今的互联网创业,“85后”的宋睿是如何炼成“货霸”的?2014年,他想借助移动互联网让货主和车主高效对接,想到就做,他带领团队打造起货运行业“打车” ...
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宋睿:如何从“学霸”炼成“货霸”的?

  从北美校园的“学霸”、到上市公司总裁助理,再到如今的互联网创业,“85后”的宋睿是如何炼成“货霸”的?2014年,他想借助移动互联网让货主和车主高效对接,想到就做,他带领团队打造起货运行业“打车”软件“罗计物流”。如今,罗计物流已拥有100多万用户,覆盖30多个城市,并完成了上亿美元B轮融资。

  有“痛点”的地方就有机会

  在中国的每个物流园区,都驻守着一批吃苦耐劳的货运司机。他们通过园区中介来获得运输信息,为此要付出每笔100到300元的中介费。他们也会去物流园区信息部排队领任务,但不是每回都能领到“任务”,有时为接一车货甚至要等候三五天。

  有“痛点”的地方就有机会。打车软件刚刚问世的时候,宋睿就敏锐地感觉到货车也需要类似平台。2014年,他辞去美国上市公司的白领工作,带领团队在中国打造货运物流软件。很快,罗计面向货主和车主推出了“罗计找车”和“罗计找货”两款软件。

  对此,车主和货主认为,罗计的两款软件从四个方面改变了传统的物流体验:借助移动互联网提高了供需信息匹配的效率;绕过信息“黄牛”降低了司机的成本;提前定好返程运输的货物,降低了货车空驶率、也提 ...



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