说到互联网,地产圈总会条件反射地提到两个关键词:一个是“羊毛出在猪身上”,一个是“平台思维”。
但从互联网领域杀入地产圈的那些“创客”,却并不这样想。爱屋吉屋的创始人邓薇曾非常直接地否决关于向链家网学习提供金融服务的建议。
来自互联网的青客公寓创始人金光杰也明确表示,增值服务应该由别人来干,自己只要做好长租公寓的事就行了。
通过互联网提升管理
青客公寓的业务模式很简单,先将一间公寓租下,装修后将公寓里每一个房间拆分成一个个单间再出租。利润来源主要分为两块:一是客厅及餐厅改装成房间后带来的收入,还有一块就是房屋装修后带来的出租溢价。
这是一项利润有限的生意,但对管理的要求非常高。只要出现房间没有租出去的情况,公司就可能亏损;只要房屋租赁价格提高,公司利润就会下滑。
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