6月10日至6月17日这8天，小米和乐视就电视业务展开了四轮互掐大战，唇枪舌战互攻其短，彼此难堪却赚足眼球。首先“开战”的是小米雷军，携公证文件称小米电视内容是乐视的2倍，并称乐视电视涉嫌违规等，乐视随之高调回应。在大波中国企业杀入低价手机阵营，行业处于滞涨地带之时，小米寻求新的战略制高点——客厅市场商机，也是应有之义，但其以攻讦对手为发端实不可取。

　　而近年来类似的戏码曾不断上演：360和腾讯的“3Q大战”、马云和刘强东的对阵、网易丁磊与陌陌唐岩、小米与魅族……你方唱罢我登场，累坏了观众，红火了微博微信，网民视之为“撕逼”，也被不少互联网企业视为一种营销或者生存的手段。然而，企业界也有不浮躁的，我们很少见到传统企业如柳传志、张瑞敏、周厚健、李东升等会逞口舌之快，成为互掐的主角之一，或许因为这与他们理解和信奉的商道精神相违背。

　　诚然，作为后起之秀的互联网企业，没有大厂房与生产线，较之传统企业危机意识更强烈，百度掌门人李彦宏就曾说过“百度离破产永远只有30天”，互联网“唯 ...

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