曾经捅破“蓝田股份造假”的中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威近日瞄准了乐视。其提出的，“乐视烧钱模式难以持续”的论点遭到业内人士质疑。有观点认为，刘姝威思想已远离乐视样本本身：一是不懂互联网与智能硬件；二是不考虑企业特殊情况。

　　对于互联网企业来说，烧钱似乎已成为成功的“必经之路”。刘姝威采用传统企业研究方法，而乐视网是互联网时代的新兴企业。因此，这种工业时代的研究方式是否适用互联网企业，引发诸多讨论。

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　　正方：乐视烧钱模式难以为继

　　针对乐视网长期以来的是是非非，6月23日，中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威发布分析报告指出，乐视网不务正业、舍长用短，“故事”和“概念”的“想象空间”很难变成现实，烧钱模式难以持续。

　　刘姝威对乐视网抛出五大质疑认为，乐视网的决策层和高管层没有发挥其优势专注于优质内容的制作，却投入大量资源发展包括超级电视、乐视盒子、LetvUI在内的终端业务，进而造成公司营业收入虽然大幅提高，但盈利能力大幅下降。

　　营收增加利润反降

　　刘姝威在报告中称，2014年乐视网实现营业收入约68亿元，比2013年增长近2倍，但利润只有478 ...

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