从医疗到互联网+ 房企涉医步履维艰

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  随着黄金十年飞逝而去,房地产行业天花板触手可及,房企跨界转型迫在眉睫。  据申银万国此前发布的统计数据,已有41家房企展开转型,其中13家企业选择转型医疗产业。阳光城、恒大、绿城等房企都在积极探索医疗 ...
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从医疗到互联网+ 房企涉医步履维艰

  随着黄金十年飞逝而去,房地产行业天花板触手可及,房企跨界转型迫在眉睫。

  据申银万国此前发布的统计数据,已有41家房企展开转型,其中13家企业选择转型医疗产业。阳光城、恒大、绿城等房企都在积极探索医疗健康领域的商机,宜华地产、世荣兆业、运盛实业也在尝试转型养老和医院等行业。

  房企涉医,能够获得新的利润增长点吗?通过医疗服务收集业主健康数据,并进行开发利用,能否帮助房企突围?

  房企涉医优势何在

  申银万国发布的研究报告显示,已有13家房企的转型方向涉及医疗(含养老)领域。

  业内认为,医疗行业具有毛利率高、现金流充沛等诸多优势,但房企进军医疗行业之路并非一路坦途。

  克而瑞研报指出,房企涉医大致分为四类:第一类房企通常先在集团的组织架构中增加医疗模块,并由一个原有的高管带领老员工和专业领域的新员工组成团队,进行市场研究和调查。以阳光城为例,在经营范围中增加了“对医疗健康行业的投资及投资管理”,其优势是先期调查规避风险,劣势是回报周期较长。

  直接收购成熟医疗团队,并藉此涉足医疗,是不少中小型房企选择的方式。代表房企是宜华地产和世荣兆业等,其优势是直接获得成熟团队,劣 ...



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