欲让消费者拥有更多选择权

　　今年4月底，“地产女神”蔡雪梅宣布从世茂集团离职创业。外界一直关注她的创业方向，有人说这位世茂前副总裁的创业方向是家居智能；有的说可能是互联网营销领域；也有猜测认为，她的创业方向会像“彩生活”一样，定位为对已建成物业的运营和服务。

　　昨日（7月5日），蔡雪梅终于公布了完整的创业计划，在场的所有人都被她的决定震撼了。因为她要做的并不是上述简单具体的活，而是要彻底颠覆房地产现有的开发模式。

　　在“蔡氏模式”下，消费者的权力将很大程度增加，开发商提供的服务也从传统的住宅转向生活方式和生活场景，新房的开发实行按需供应，不必担心房子卖不掉的问题。

　　不过，多名业内人士指出，她的模式只是解决了大数据的收集、营销及客户服务的关键模式，要成为主流，可能性非常低。

　　现有模式存在缺陷

　　早在去年，万科总裁郁亮曾带领管理层考察了淘宝、腾讯、小米、海尔等互联网企业，得出的结论是互联网只会成为房地产的营销助手，不会颠覆整个行业，因为人不可能住在网上。

　　这一观点，并没有得到业界广泛的认同。大多数业内人士认为，房地产行业的根本痛点，并非营销，而是从拿地到开发、销售， ...

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