万达集团最近红红火火动见观瞻，不单单只是因为入股同程网，也不全然因为跨足瑞士收购盈方体育传媒集团，更多的是因为总裁王健林先生在新华网思客讲堂所阐述的集团转型与挑战，揭示了万达军团快步前进背后的深刻谋略与布阵章法。

　　不禁令人想起2012年双12的亿元对赌，如果马先生能够预见王先生的宏伟布局，是不是早应后悔当时的冲动鲁莽？商业成败的根本原因在势，在布局，而不在于技术。互联网是技术，电子商务只是基于这项技术的一种应用，不必然因为这样的应用，就足以惊动世人改变生活方式。

　　能够改变人类生活方式的是更贴近民生的东西。例如互联网+体育文化，互联网+影视娱乐，互联网+商业服务。互联网+，相比互联网是一种更全面更可落地的格局，而如果互联网+整合的是民生里的不可或缺的部分，那么与仅仅依赖云端销售的电商相比，高下立判，胜负已分。

　　就好像两千一百三十年前霍去病、卫青以骑兵大破匈奴骑兵那样。策马追击是一种技术，汉军通过全局的慎密思考，以子之矛攻子之盾，让匈奴帝国悲鸣“失我祁连山，使 ...

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