中国经济网7月12日讯 今年年初，在第二届OEM年度峰会上，仁和集团与参会的200多家药企共同倡议打造“和力物联网”平台，声势颇为浩大。仁和药业到底要做什么?半年之后，上述疑问终于得到了解答。

　　7月11日，仁和集团在第二届“reMED2015重构医疗生态”高峰论坛上对外宣布，以健康管理为前端、以叮当快药为服务平台，以 M2F+B2B+O2O全产业链模式搭建医药“互联网+”战略。“我们已经决心转型互联网。”仁和集团董事局主席杨文龙表示。

　　仁和集团旗下笼络的一批互联网精英人才一一亮相，给仁和集团增加了鲜明的互联网基因。但是医药作为独特行业属性的产业，仅仅有互联网基因是不够的。仁和集团有关负责人介绍说，进军互联网前，仁和集团对互联网进行了深入研究，他介绍了他们所理解的“互联网+思维”。所谓“互联网+思维”，是指不但要有“用户思维”，能够快速积累海量用户，而且同时考虑和布局此后的盈利模式，具备更强的商业确定性。

　　为此，仁和集团战略规划以健康管理为前端、以叮当快药为服务平台，以 M2F+B2B+O2O全产业链模式搭建医药“互联网+”战略。叮当云健康管理(北京)有限公 ...

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