评论:柳传志做对了什么

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  柳传志一向很忌讳别人称他为“教父”,但若非泰山北斗式的江湖地位,很难想象联想控股上市庆功宴上会有那么多的商业巨头蜂拥来贺。正如王健林当天所说,“请”和“到”是两个概念,请很容易,到还真不太容易,因 ...
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评论:柳传志做对了什么

  柳传志一向很忌讳别人称他为“教父”,但若非泰山北斗式的江湖地位,很难想象联想控股上市庆功宴上会有那么多的商业巨头蜂拥来贺。正如王健林当天所说,“请”和“到”是两个概念,请很容易,到还真不太容易,因为大家都是大忙人。也许,让中国最顶尖企业家齐聚一堂的那种力量,叫尊敬。这就像一个村子里如果有人做80大寿,那么大部分宾客到来的原因可能都不是因为客气,而是对时间背后的厚重人生发自内心的敬意。

  如果一个人能将两个公司做上市,并且积累起数千亿的财富,在这个时代获得崇拜是很顺理成章的。但当我们提起柳传志时,他最显著的标签显然不是财富英雄。从财富角度而言,与他所创造的相比,柳传志获得的并不算多。这在某种程度上可以被视为一种时代特征。种种迹象表明,柳传志早已说服自己接受这样的安排,并且将自己的价值框架提升到了一个更高的层面。或许正是在这个层面的探索,成就了柳传志今天的江湖地位。

  凌志军在《联想风云》中曾这样评价联想:“如果你屈服于旧体制,你会被淹没其中;如果你公然反抗,你会体无完肤。联想的真正与众不同之处,在于它掌握了与旧制度相处的方法,同时又以惊人的坚忍、耐心和技巧与旧制度中 ...



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