"互联网+"下的钢贸业态构想

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据中国金属材料流通协会统计,全国钢铁贸易商数量已经从20万家缩减到10万家左右,钢贸商开始“洗牌”已是不争的事实。然而,钢铁电商则呈现出井喷式发展的态势,短短几年时间,平台总数已超过200家。绝大部分钢铁电商 ...
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"互联网+"下的钢贸业态构想

据中国金属材料流通协会统计,全国钢铁贸易商数量已经从20万家缩减到10万家左右,钢贸商开始“洗牌”已是不争的事实。然而,钢铁电商则呈现出井喷式发展的态势,短短几年时间,平台总数已超过200家。绝大部分钢铁电商以搭建钢铁新生态圈为使命,为钢厂、钢贸商和终端企业提供交易、行情、金融、物流、仓储等服务,以此整合钢铁产业链上的各类资源。

  姑且不论在竞争激烈的互联网环境下,这些电商网站谁能胜出,我们不妨先来看看,传统钢贸商们是如何应势而变,利用“互联网+”来改变自己、寻求转机的。

  从“不精准”到“精准”

  钢铁行业初显产能过剩局面之时,钢贸界流行一句行话———“要从‘坐商’向‘行商’转变”,意思是营销人员要从坐等订单转变为深入客户拿订单。由于大部分钢材产品通用性强,客户最关注的是价格,价格越低,拿单的概率就越大。而现在,有些贸易商又从“行商”转变成了“坐商”。营销人员一上班,就会在各钢铁电商网站上挂单卖货,及时调整价格信息,并随时通过网站与意向客户进行沟通,促成交易。

  这里有两个问题值得关注:

  一是营销人员是借助很多网站进行营销,而不是只靠个别网站。这样没有目标客户与 ...



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