惠而浦瞄准中国市场白电第一阵营

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  ——公司全球副董事长MichaelA.Todman阐述中国战略  A股市场上有一只“美概股”——惠而浦,是近2800家A股上市公司中,唯一一家以世界财富500强的国外品牌命名的公司。  去年是惠而浦进入中国的第二十年,通 ...
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惠而浦瞄准中国市场白电第一阵营

  ——公司全球副董事长Michael A. Todman阐述中国战略

  A股市场上有一只“美概股”——惠而浦,是近2800家A股上市公司中,唯一一家以世界财富500强的国外品牌命名的公司。

  去年是惠而浦进入中国的第二十年,通过收购前合肥三洋,“惠而浦”的名字写进了A股,并誓言用5-10年进入中国白电第一集团,这背后暗含哪些信号?

  7月15日,上证报记者采访了惠而浦公司副董事长Michael A. Todman。

  20年换来的体会

  “当年,惠而浦公司进入中国市场时,对中国市场还是比较困惑的。”

  上世纪90年代,跨国公司为快速抢占中国市场,纷纷采取企业并购、与本土企业成立合资公司的手段。惠而浦也不例外,而且动作迅速。1994年,惠而浦进入中国市场,先后与北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、广东蚬华电器、深圳蓝波空调等本土企业成立合资公司经营冰洗、微波炉等产品业务。不过,在斥巨额资金之后,惠而浦在中国过去20多年家电业 ...



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