【产业·公司】中联重科“去工程机械化”：加速并购拓展新板块

　　《中国经济周刊》记者 曹昌 见习记者 李永华 | 长沙报道

　　“中联重科要做全国最大的农机制造商，中国最大的环境装备制造商，最强的环境产业投资商，还将寻求新的产业机会。” 中联重科股份有限公司（下称“中联重科”，000157.SZ）董事长詹纯新称。

　　从2011年开始转型至今，这家全球排名第6的工程机械企业，通过并购方式快速拓展新板块，一步步“去工程机械化”，转型为集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务等多板块业务于一体的装备制造企业。

　　砍掉无优势产品板块，并购催生新增长点

　　“我们将坚决砍掉没有优势、不符合未来方向的产品板块。”关于工程机械板块，詹纯新连用四个“整理”来表达其战略方向，即“整理”技术与产品、商业模式、管理模式和经营观念，其核心是要打造智能化、“互联网+”的产品。

　　迫使詹纯新做出取舍的是严峻的行业形势。从1992年成立至2012年的20年里，中联重科保持着50%以上的复合增长率，2012年实现营业收入480.7亿元，但2014年下滑至258.51亿元。

　　在业内，中联重科是全球工程机械 ...

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