以硬件和线下资源为切入口

　　四川长虹的“互联网+”智能战略转型迈开突破性的一大步。公司日前正式发布其“智慧小区下的智慧家庭”解决方案，搭建以智慧物业服务为基础、整合丰富的第三方社区O2O服务、并实现与社交对接的社区OTO（“T”代表小区物联设施）平台。消息一出，投资者一方面为长虹决定抓住社区O2O这一巨大的市场机会鼓舞，另一方面又不禁有疑惑：长虹这是要转型成互联网企业吗？长虹做社区OTO平台，到底有什么“硬招”？

　　对于这些疑问，长虹常务副总经理林茂祥在接受记者采访时明确表示，作为传统硬件企业，长虹有太多的资产是在传统制造行业，所以，“我们不是要转成互联网企业，但是我们必须在互联网已经改变了整个行业价值链的情况下，整合长虹固有的优势，利用物联网、云计算、大数据和移动互联等新一代信息技术实现长虹的‘互联网+’。长虹的优势在于硬件技术能力和线下丰富的资源，这次我们从智慧小区切入，目标是要给用户做终端和服务的提供者，而且是服务和终端将相互支撑，硬件会支撑到我们的服务，而强化后的服务，将更增加我们终端的竞争力。”

　　以硬件优势“黏住”社区业务

　　在明晰自身固有优势的基础上， ...

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