今年7月中旬开始的万达百货关店事件仍在发酵，关店数量从10家左右到25家，日前的传言中这一数字上升到了40余家。

　　对于万达百货部分门店及大歌星KTV调整经营一事，万达商管公司总裁曲德君8月3日正式对《第一财经日报》等媒体回应称，在大型零售业态受到冲击的背景下，个别万达百货店出现亏损，对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。他表示，对不适合大型零售业态经营的万达广场，万达将对原百货经营区域进行重新划分，引进更适合万达广场需要的业态。

　　对此，接受本报记者采访的品牌商人士分析，万达部分百货门店亏损的原因，一方面与百货业态近年滑坡趋势有关，另一方面与万达内部资源分配向购物中心倾斜有关。随着商业地产商或主动或被动地去百货化，未来如何从设计上重新规划购物中心的原有百货区域，积极导入人流，是商业地产商需要思考的问题。

　　主动调整还是被动关店

　　按照曲德君的说法，随着购物中心和电商的发展，中国消费者的消费习惯和方式正发生着巨大变化，大型零售业态不可避免地受到一些冲击，个别万达百货店出现了亏损，对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。

　　关于万达百货未来的调整计划，曲徳君 ...

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