时下，钢企面临着一场前所未有的生死大考。在钢材市场同质化竞争日趋激烈的情况下，只有最终用户才拥有话语权，让用户满意成为了创造企业价值的最有效手段。

首钢京唐公司以不断提高用户满意度为目标，全流程持续改进全面质量管理，从原料入厂，到产品，再到用户，持续进行过程管理，想新招、出实招、下狠招，着力在解决用户问题上下功夫，切实提升服务能力和水平，有力促进企业健康发展。

今年上半年，在严峻的市场环境和沉重的财务压力下，京唐公司持续保持盈利。截至6月份，京唐公司家电板产品市场占有率为22.98%，行业排名第一；车轮钢市场占有率为30.3%，行业排名第一；高强钢市场占有率为26.12%，行业排名第一；集装箱用钢市场占有率为20.11%，行业排名第一；汽车板市场占有率为7.44%，行业排名第六。

提升质量和效益是首钢全面深化改革的出发点和落脚点。京唐公司通过改革创新，在一贯制产品制造管理体系改革上进行了有益的探索，并把创新成果转化为现实生产力，为首钢全面深化改革激发了活力。

优化整合组织机构：实现按产品分工管理

新常态下，钢铁企业产品合同组织难度越来越 ...

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