摘要：调整关店，腾出空间来租赁经营，不但扭亏而且增加特色、提升效益，无论从哪个角度看，都是一举多得的好事，难道让万达坚守死扛亏死，这又符合谁的利益？

　　能不能盼万达点好？

　　不能。

　　嗯，啥也别说了，你懂的，我也懂，我懂的，你不愿意懂而已。

　　有多少恶意吗？未必！

　　其实就是一种感觉，暗爽的感觉，也就这样了，王健林心中肯定不舒服，不舒服就对了，这就是我们的存在感。

　　所以，明明知道百货行业在互联网电商冲击下奄奄一息领军者如银泰沈国军都甩手不干拱手送给了阿里巴巴而万达百货不过在全国关闭了部分亏损店但还是津津乐道没完没了；所以明明知道卡拉OK之类的量贩模式已经日薄西山连钱柜都已经关张走人而万达旗下的大歌星关店不过是顺势而为但还是幸灾乐祸冷嘲热讽；所以，明明知道，哦，这一点未必明明，万达在转型时必然会打破一些坛坛罐罐，在转型时必然会舍弃一些传统产业，在转型时必然会进入一些新兴行业，但是大家还是看热闹不嫌事大，越热闹越热闹，越热闹越闹心。

　　嗯，让万达能闹心，让王健林能闹心，让万达的上上下下能闹心，大家心里多少能够找到点平衡，万达怎么就不能有点事， ...

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