前海人寿以“财大气粗”的架势连续举牌后，并没有行使“股东积极主义”的权利，反而突然销声匿迹了，给市场留下了充分的遐想空间。此刻，前海人寿究竟想坐享“抄底”收益的永久性平静呢？还是重复一次此前动作，只是谋求万科控制权“暴风雨前”的片刻平静？万科自然坐不住了。近期报道称，万科董事局主席王石与总裁郁亮与华润决策层“非正式会面”，希望联手应对这一局面。

　　即便前海人寿不谋求控股地位，仅充当财务投资人角色，万科也深知，在资本市场和房地产发展20多年后，类似于前海人寿这等精明的、擅长资本运作的大鳄或门口“野蛮人”多了去，维持了15年的万科股权平衡结构，也到了要革新的时候了。15年前，万科之所以引入央企背景的华润，一方面固然出于“背靠大树好乘凉”的经营战略考虑，特别是要在房地产领域谋求“大而强”；另一方面，华润大股东的地位和始终未“僭越”（不参与万科经营决策）的承诺，也筑起了击退门口野蛮人的护城河。

　　大股东不干预、股权极度分散，意味着职业经理人组成的管理层和公司员工拥有实际控制权，这是万科平台优越并吸引社会精英纷纷加入的主要原因。大家公认，万科是最具精英意识和职业精神的房企，每个职业经理人 ...

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