在童砚看来，真正庞大的市场主要还是存在租后这一块，全国每年有着2.5万亿元的租金交易量，然而传统企业关注这块市场较少。"实际上，房主儿思考更多的是，该如何去保障房东和客户权益，如何完善交易后的其他后续服务，房主儿更加注重挖掘客户的深度需求。"

　　“互联网+”的创新融合使得房地产行业正在上演翻天覆地的变化，新型互联网地产企业也如雨后春笋般涌现。要想在时代进步的潮流中存活，需要从原有市场的痛点入手改变，抓住新的消费力量,锐意创新提供满足市场真正需求的产品与服务。近日中华工商时报记者专访了一家专注于搭建去中介的互联网地产平台的企业——房主儿CEO童砚，听她讲述企业锐意创新的生存道路。房主儿是房库（北京）信息技术有限公司的别名，该企业正雄心勃勃地以在线房产租赁与买卖为入口，深挖房地产租售后O2O服务市场，以期在互联网大潮中锐意创新闯出自己生存的天地。

　　传统房地产模式的痛点何在

　　房地产行业分为新房市场和存量房市场。据了解，随着政府严控和城市容量的限制，新房增长放慢，而二手房市场潜力日渐凸显。“房产租赁与二手房买卖市场交易额非常大，比如北京这一巨型城市 ...

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