在最近一次的财务会议上，广告大王宝洁宣布在过去一年已经减少了40%的广告代理商数量，由此节省出3亿美元。除此之外，在提振业绩的目标上，宝洁一年来动作频频，缩减100个品牌以达到“瘦身”目的，通过换帅重振昔日辉煌等。但是在业内人士看来，传统广告领域是宝洁多年来擅长的营销渠道，现在宝洁要用节省出来的钱转头拥抱互联网，此外，在产品和销售渠道上也要进行战略转变，宝洁面临的改革难度不小。

　　营销阵地转移

　　宝洁在最近一次的财务会议上宣布，在过去一年中宝洁已经砍掉了40%的广告代理商，“我们总共减少了广告代理商总数量的40%左右，并且节省了15%的代理商费用和制作费用，共约3亿美元。在下一个财年，将会进一步节省在这些领域的费用，节省下来的大部分开支将用于投资更为有效的广告计划中去，数字营销、移动营销、搜索营销以及社交媒体上”，宝洁首席财务官Jon Moeller说。

　　就以巴西市场为例，过去一年宝洁付给代理商的费用骤降一半。而在美国市场，宝洁将营销代理商的数目砍去了1/3，并节省了20%的费用。在另外一个未指明的全球美妆品牌上，宝洁公司将广告营销费用砍掉了75%有余，仅留下一 ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html