华润万家在京改走小业态路线

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  坪效低暂不再开大卖场  提出着眼小业态半年后,华润万家首次向外公布了北京在小业态发展方面的规划。新开10家标超门店、30家VANGO便利店,“华润万家正在将北京市场的业态‘变小’,而且将在全国推广。”不过业 ...
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华润万家在京改走小业态路线

  坪效低 暂不再开大卖场

  提出着眼小业态半年后,华润万家首次向外公布了北京在小业态发展方面的规划。新开10家标超门店、30家VANGO便利店,“华润万家正在将北京市场的业态‘变小’,而且将在全国推广。”不过业态变小除了门店面积变小之外,对消费需求的把握和物流配送的要求也更严格。国内零售业态著名专家、首都经贸大学教授陈立平认为,“华润万家在北京的根基不算深厚,如果以原有的小业态门店模式去扩张的话,很难做出希望”。

  为了更高坪效

  今年2月,华润万家发布全新LOGO时,华润万家首席执行官洪杰曾感慨,“过去十几年,大卖场管理很粗放,面积大但坪效不高,所以要用更小的面积做到更高的坪效”。据北京商报记者了解,标超和VANGO目前统一在华润万家小业态部门下运营,大超是单独一个部门运营。

  华润万家华北区总经办总监刘明涛向北京商报记者介绍,未来在北京计划再开10家标超门店,30家VANGO便利店。华润万家大卖场经营面积在8000-1.5万平方米,涵盖了2万-3万种商品;而标超经营面积在300-1200平方米左右,主要满足商圈内消费者对生鲜、食品、日常用品等基本商品及便利的 ...



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