这个夏天，万科很忙。从物业到家装，万科的朋友圈在8月初不断增添新成员。将触角伸向各个领域的背后，似乎透露出这家两千亿规模的房企在寻找新的盈利点上的急迫感。

转型是今年万科最重要的工作。 万科集团高级副总裁谭华杰表示，现在家装等业务板块都处于地方一线公司的赛马 阶段，集团会在一线公司汇总的经验中选择新业务模式。根据万科的计划，万科将在年内成立六个事业部，包括现有的商业地产事业部和五个新事业部，同时完成物业服务的改制工作。不过，巨头转身显然不会轻松。此前，万科集团总裁郁亮对记者直言：万科在转型过程中一定会有阵痛，那是一种撕裂的疼痛，我们的任务就是要把痛点找到，并寻求新的解决方案。

万科的新欢

在践行集团的转型要求上，北京万科董事长刘肖不准备等待。

北京万科现在的业务转型已经涵盖了六个方面，今年下半年，北京万科就将会有很多重量级的突破。 刘肖对《华夏时报》记者表示，北京万科的合作扩展与集团转型相呼应，对于万科集团来说，转型是一次自下而上的探索。

8月5日，北京万科正式发布了V-LINK 社区服务系列产品中关注学习与教育领域的V-Learn 。 ...

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