“中国经济新常态下，全球以及中国经济产业调整，势必会在工程机械行业内引发又一轮洗牌，不是所有企业都能顺利熬过目前这种寒冷、缺氧的‘高原状态’。不容乐观的外部环境恰好是考验我们的试金石，并为我们提供了一个苦练内功、扎实转型的机会。”

　　2015年7月13日，徐工集团工程机械股份有限公司董事会通过《关于购买徐州工程机械集团有限公司所持徐州徐工信息技术服务股份有限公司全部股份的议案》、《关于向徐州工程机械集团有限公司转让徐州徐工施维英机械有限公司75%股权的议案》。借助与大股东徐工集团之间的资产重组，徐工机械的资产结构得以优化，加快向服务型制造业转型升级、做强做优。

　　其实，2014年以来的数次资产重组，已颇见成效。在工程机械行业“遇冷”、一些同行亏损的背景下，今年上半年徐工机械预计盈利500-5000万元。

　　重组优化产业链

　　2014年以来，徐工集团（及其全资子公司徐工有限）完成了多笔向徐工机械的资产注入，极大优化了徐工机械的资产结构，促进其向服务型制造业转型升级。徐工机械董事会的构想是，在新常态下，公司要坚持走好创新驱动之路，把转型升级这个关键工作做好，实现稳步增长 ...

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