【2015年半年报】
一、商业模式
公司主要从事城市道路、景区、大学院校等清扫保洁服务，城市生活垃圾清扫、收集、运输服务，光伏电站组件的清洁服务。通过投标的方式获取政府或相关单位的服务合同,签订合同后即开始履行义务进行环境卫生服务按服务合同收取服务经费，通过专业化团队，使用专用车辆和装备，实现作业的机械化、装备化、信息化，按照标准化及可复制化流程组织经营活动，获取经营成果。
报告期内公司的商业模式无重大变化。
二、经营情况
报告期内,公司按照董事会制定的年度经营计划，坚持以专业化服务为基础，以市场需求为导向，结合公司发展战略和经营计划为指导,积极拓展和优化市场布局。与此同时,公司持续创新管理机制,不断完善内部管控制度,已建立起符合公司发展的现代化科学管理体系。报告期内公司总体运营平衡,营业收入和利润指标均实现较大幅度增长。
报告期内,本公司半年度的经营情况如下:
报告期内,公司按照董事会制定的年度经营计划，坚持以专业化服务为基础，以市场需求为导向，结合公司发展战略和经营计划为指导,积极拓展和优化市场布局。与此同时,公 ...
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