在经历了去年的转型元年之后，万科(000002.SZ)转型的步子迈得似乎更为顺畅了：多项业务迈过了从0到1的阶段，正迈向从1到10的复制扩张阶段。

　　8月17日，在万科2015年中期业绩说明会上，万科董事会秘书谭华杰介绍公司的业务转型时，明确提出了物业服务、物流地产、教 育营地、万科驿未来几年的发展路径和战略目标。他给出了很多数字，比如物业服务面积要在3年内扩张到5亿平方米，出租公寓万科驿要到2017年提供15万间房源……从这些数字来看，万科要将这几项业务打造成细分领域的龙头。

　　万科总裁郁亮还说：“万亿市值是我们的美好愿景，这里面，我们希望传统住宅销售业务占比一半以下，一半以上则来自新业务。”

　　而面对传统业务利润率普遍下滑的行业背景，万科未来更倾向于以合作开发的方式“抱团取暖”、分散风险。

　　新业务将打造多个龙头

　　万科提转型已有些时日，过往更多是面上的提及，这一次却向外界透露了许多实质性的进展。

　　首当其冲的是物业服务，万科物业在今年明确了市场化发展方向。

　　谭华杰介绍，万科物业2015年主要目标是要打造十个合作标杆，今年可能会外接大 ...

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