绿地样本

　　绿地集团以开盘价逾3000亿的市值整体登陆A股，超过万科成为“地产一哥”，同时也成为全球第一大上市房企。此番成功上市意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例落地，其过程充满了企业经营管理层与国资部门、监管部门的复杂博弈，可谓中国国有企业混合所有制改革的典型样本。

　　绿地借上市平台来进行混改的模式虽有其特殊性，但与其他企业发展战略合作关系，注入社会资本等混改途径，对于国企改革有一定“复制”意义。

　　8月18日，张玉良带领一众绿地集团的高管，在上海证券交易所敲响了上市钟声。

　　若以绿地控股（600606）开盘股价25元算，开盘市值逾3000亿，超过万科和新鸿基，成为全球最大房企。而张玉良与绿地格林兰投资的多名高管，身家也已上亿。

　　纵观绿地上市进程，可谓中国国有企业混合所有制改革的典型样本，其间不乏跌宕起伏的戏码，亦充满了企业经营管理层与国资部门、监管部门的复杂博弈。

　　绿地式“混改”

　　从金丰投资2014年3月18日公布《重大资产置换及发行股份购买资产暨关联交易预案》（以下简称“重组预案”）、2014年6月13日公布的《重大资产置换及发行股份购买资产暨关联 ...

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