【2015年半年报】
一、 商业模式
（一）经营模式
办公用品是人们日常工作中不可或缺的工具或物品，其品类繁杂且数量众多。同时，为了保持核心竞争力和应对日益激烈的市场竞争，作为市场经济主体的企事业单位逐渐将其有限的资源投入到核心业务上，迫切需要一站式服务商为其提供办公用品集成供应服务。作为一站式办公用品服务商，公司采用集成供应商经营模式，根据客户对办公用品的实际需求为其提供集成供应服务。公司与客户签订合同后，将按照客户具体需求为其采购品种繁杂、数量众多的办公用品，并将产品配送至客户指定地点，进而实现销售收入和经营利润。
（二）销售模式
公司实施“聚焦大客户”战略，致力于为集团客户提供一站式办公用品服务，根据业务特点采用“一对一”及招投标相结合的方式进行销售。“一对一”销售：公司设有业务开发部，由业务人员直接面向客户提供服务，了解客户需求并最终取得业务合同。招投标销售：近年来，越来越多企事业单位特别是大中型集团单位开始实施阳光采购，通过招标的方式采购其所需产品和服务。为更好服务于大中型集团客户，公司设立业务一部和业务二部，搜集、分析有关 ...
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