在三期叠加的大背景下，各类潜在风险爆发的压力大增。对于金融资产管理公司（AMC）而言，一方面，作为化解风险的“行家里手”将发挥更重要作用；另一方面，对其自身的风控能力也提出更高要求。特别是随着年初《金融资产管理公司监管办法》的正式实施，明确将AMC作为金融集团来加以监管。AMC如何强化风险管控？记者就此采访了长城资产管理公司。

　　金控模式强化风控要求

　　在经历了收购处置国有银行不良资产的政策性业务时期后，华融、长城、东方和信达四家资产管理公司商业化转型大多定调金融控股模式。随着四家AMC旗下银行、证券、保险、信托、金融租赁、股权基金等金融牌照的完善，业务品种不断增多，各类风险在集团内交织传导的可能性大为增加。这一新格局对AMC的风险管控能力提出了更高要求，为此新《监管办法》正式将AMC作为金融集团加以监管，并要求在七年之内全面达到监管要求。

　　一位监管部门人士介绍，新《监管办法》搭建了以集团治理为基础，以资本充足性、全面风险管理、财务稳健性、内部交易、集中度、信息披露等为核心工具，以IT为支撑和保障的集团管控监管体系，形成了全面监管的完整框架。其中明确 ...

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