【2015年半年报】

一、 概述

2015 年上半年，公司紧紧围绕年度两大主题即“互联网化”、“工作于农户”，以更加开放的胸襟，在战略转型、组织重构、模式创新、资源整合、人才经营、全员互联网化等诸多方面，进行了积极探索、大胆变革，并付诸行动，狠抓落实，全力推进，各项工作开展得有声有色，也颇有成效。

年初，公司开始布局农村互联网，并在烟台、岳阳、焦作等地试点“田田圈”；2015 年 5月 11 日，公司“田田圈互联网联盟大会”在深圳隆重召开，即全面启动“田田圈”互联网发展战略，田田圈互联网联盟正式宣告成立。截至目前，公司田田圈线上有农集网（PC 端）、田田圈 APP（移动端）两个运营平台，线下有与核心经销商、优秀零售店联盟的“厂商一体化”门店系统运营平台（种植大户专享的“超级会员卡”）。田田圈农集网系 B2B 平台，其注册零售店（小 B）已达 7800 多家，交易额突破了 4.3 亿元；拟深度合作经销商达 400 多家，已签约 232 家，并在 20 多个省（直辖市）的 400 多个农业县，开设了 1100 多家田田圈农业服务中心店，田田圈门店的注册会员超过 ...

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