对于千亿目标 王石起初是惊讶继而是愤怒

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2015-08-24  乐居注:本文为《万科逻辑》一书的连载。《万科逻辑》为《中国企业家》杂志主笔黄秋丽编写,笔者对王石、郁亮等万科高层多次独家专访,对万科有多年深入研究。本书是对万科最近10年发展历程的解读,记录了万科从百亿到千亿的历程,对大公司战略、转型、改革等具有普遍性的问题进行了探讨。本文为第二章《千亿战略系列一:王石起初是惊讶,继而是愤怒》。  推荐阅读:  《万科逻辑》第一章《百亿之惑系列四:对战略的反思》  《万科逻辑》第一章《百亿之惑系列三:地王 凶险》  《万科逻辑》第一章《百亿之惑系列二:挑战者顺驰》  《万科逻辑》第一章《百亿之惑系列一:郁亮的疑问》  万科方法论  万科做战略,遇到的第一个问题是,到底应该从哪个环节开始做?  万科企划部门从网上找来国际上比较有影响的咨询公司,包括麦肯锡、罗兰贝格和惠普等,挨个儿打电话,请他们做投标方案。  这些国际知名咨询公司都非常兴奋和重视,因为万科是明星企业。它们有非常强大的案例库,但是这对于万科目前需 ...



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