【2015年半年报】
一、概述
公司主营“国窖1573”和“泸州老窖”系列酒的生产和销售。
2015年,白酒行业仍处于深度调整期,公司积极采取措施,通过提高管理效率,改进营销措施,应对市场变化,初步遏制了利润下降趋势,各档次产品,尤其是中高档产品销售实现恢复性增长。2015年上半年主要措施如下:
1、强化基础管理,优化激励机制,提高整体运营效率。
2015年1月起,公司按照“制度设立刚性化、制度设计动态化、基础管理系统化、组织推动常态化”的制度建设原则,开展了制度清理和规范管理专项工作,对全公司的制度、流程、授权体系进行了自下而上的全面清理和整改;按照公平、公正、公开、奖惩分明的考核原则建设“月-季-年”三位一体的组织绩效考核体系、全员绩效考核体系、“职务+专业职级”的“双梯制”销售岗位职业发展激励体系。通过加强基础管理,优化激励体系,推动公司向管理科学、风控有效、体制和组织驱动型的现代企业组织迈进,向管理要效率,向管理要效益。
2、稳价格,转模式,创方法,强宣传,清理产品,促进动销。
2014年,公司中高档产品出现 ...
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