"接地气"成社区银行终考

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经济导报记者孙秀红  随着金融改革步伐的加快和银行业竞争的加剧,社区银行逐渐成为商业银行发展的新方向。但因我国社区银行发展经验不足,缺乏先进的理论指导和技术支持,还面临着诸多亟待解决的难题。  为有针 ...
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"接地气"成社区银行终考

经济导报记者 孙秀红

  随着金融改革步伐的加快和银行业竞争的加剧,社区银行逐渐成为商业银行发展的新方向。但因我国社区银行发展经验不足,缺乏先进的理论指导和技术支持,还面临着诸多亟待解决的难题。

  为有针对性地对社区银行存在的问题进行优化路径分析,为社区银行未来发展方向和转型提出有建设性的建议,7月14日至8月24日,山东财经大学金融学院社区银行调研团队(下称“调研队”)对齐鲁银行、民生银行(600016,)、广发银行、兴业银行(601166,)在济南的部分社区银行以及齐鲁银行天津分行的社区银行进行了调研。

  “从目前的服务模式来看,多数社区银行侧重于品牌打造,缺乏具有针对性、个性化、多元化的特色创新型业务,结构单一、功能不足的金融产品难以满足社区居民对其个性的需求,社区银行产品难以实现社区服务和金融业务两种属性的融合,产品创新不到位。”24日,接受经济导报记者采访时,山东财经大学金融学院副院长马建春教授坦言,调研结果显示,社区银行凭借对社区居民及区内小微企业的熟悉程度,为他们提供了高效便捷的金融服务,但也存在着产权结构不完善,市场定位不准确,经营管理水平低下等问题。

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