【2015年半年报】

一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

报告期内，公司围绕扭亏增盈的经营目标，主动调整经营思路，实施成本领先战略和差异化组合战略，深入挖掘公司本部和南疆钢铁在资源采购、制造过程、设备管理等方面的降本增效潜力，切实改善成本运行机制和运行方式，努力重塑低成本竞争优势；以产品差异化和服务差异化为导向，在产品创新和用户满意度提升、重点工程服务方面下功夫，完善营销管理；优化对领导班子层面、部门层面、技术人员、基层员工 KPI 指标的考核，突出经营业绩导向，明确各层级职责，落实责任，形成压力传导，进一步提高劳动效率，以内部管理创新适应新常态。

与此同时，国内经济发展继续承受下行压力，房地产、机械、汽车、家电等下游行业用钢强度减弱，钢材市场需求萎缩，钢铁行业产能过剩、供需矛盾恶化程度高于预期，市场竞争激烈，钢材产品价格出现大幅下调，企业环保成本有所上升，钢铁行业的生产经营压力和经济效益提升难度不断加大。2015 年 1-6 月，公司累计产钢 256 万吨、同比减少 33.16%；产材 260 万吨，同比减少 29.16%。实 ...

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