步步高(002251)五大战略解构 区域零售龙头转型生活服务平台

发布:CapitalVue数据库 | 分类:研报下载

关于本站

人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!

报告名称:步步高(002251)五大战略解构区域零售龙头转型生活服务平台报告类型:深度分析报告日期:2015-06-03研究机构:广发证券研究员:洪涛股票名称:步步高股票代码:002251页数:28简介:增发并设立产业投资基金 ...
数据分析师
步步高(002251)五大战略解构 区域零售龙头转型生活服务平台

报告名称:步步高(002251)五大战略解构 区域零售龙头转型生活服务平台
报告类型:深度分析
报告日期:2015-06-03
研究机构:广发证券
研究员:洪涛
股票名称:步步高
股票代码:002251
页数:28
简介:增发并设立产业投资基金,为五大战略布局
此次公司非公开发行股票数不超过1.284 亿股,募集金额不超过34 亿元(含发行费用),扣除发行费用后募集资金用于连锁门店发展项目、步步高国际广场项目、云猴大电商平台以及偿还银行贷款。此外公司拟与第三方合作设立产业投资并购基金,公司出资不超过3 亿(募集资金总额15%),总基金规模20 亿,为公司未来发展布局。本篇报告将着重对跨境、生鲜、便利店整合的行业现状进行分析,旨在发现行业趋势,找到步步高商业布局的合理之处。
跨境电商采用百货品类平台化,母婴食品自营化
从公司海淘策略的制定可以看出,公司对海淘趋势做过深入的研究。海淘满足消费者三类需求:丰富商品选择(服装、箱包、日用百货)、高性价比品牌商品(轻奢)、优质保真稀缺海外商品(母婴、化妆品、食品),而这三类需求又针对的是不同品类。步步高针对服装、箱包、日用百货采用平台化策略,直接引入日韩欧美本土B2C 电商来快速丰富自身sku。而针对母婴、化妆品等保真需求较高的品类,公司则通过香港子公司来自控货源。不同品类采用有针对性的模式有利于云猴全球购品牌价值的提升。
"In-store + CDC"的灵活策略,为生鲜电商试错提供伸缩余地
生鲜在电商的战略定位中很少作为盈利的业务单元,由于食品、生鲜的购买频次较高,因此电商平台在生鲜品牌的积累有利于电商平台活跃度的提升,从而带动其他品类消费的增长。这也是大量电商即使亏损也要发展生鲜电商的原因。通过对美国生鲜电商三种模式的研究发现,"实体门店+配送站"的灵活化策略最有可能成功,而步步高也正是采用了这一策略。
15-17 年EPS 分别为0.66 元、0.75 元、0.83 元
此次增发方案尚未实施,股本摊薄暂不考虑。公司南城百货并表之后15 年内营业收入将达到180 亿,预计公司15-17 年EPS 分别为0.66 元、0.75 元、0.83 元,公司合理股价42 元,上调评级至"买入"。
风险提示:电商业务亏损、转型效果低于预期



本文关键词: 步步高(002251)五大战略解构 区域零售龙头转型生活服务平台  
1.凡人大经济论坛-经管之家转载的文章,均出自其它媒体或其他官网介绍,目的在于传递更多的信息,并不代表本站赞同其观点和其真实性负责;
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,不作出任何保证或承若;
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。