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浅析营业税改征增税对我国企业的影响
（原创毕业论文）浅析营业税改征增税对我国企业的影响目录一、营业税改征增值税的必要性及其作用...............................................................5（一）税制改革的背景...................................................................................5（二）营业税改征增值税的必要性...................................................................51、增值税和营业税并行，破坏了增值税的抵扣链条..................................52、营业税存在重复征税，对服务业发展造成了不利影响...........................63、两套税制并行造成了税收征管实践中的一些困境..................................6（三）营业税改增值税的作用..........................................................................61、有利于增值税链条的完善及其收入的大幅增加.....................................62、有利于试点城市和地区获得制度分割收益，提高城市和区域竞争力......73、有助于金融保险业的分工协作，促进金融创新.....................................74、有利于消除重复征税，从而有利于降低物价，抑制通货膨胀................7二、税制改革对企业的影响分析.............................................................................7（一）企业设备的增添会引起负债的变化，要制定科学合理的筹资结构...........7（二）由营业税改征增值税所导致的企业现金流量的变化................................8（三）对试点纳税企业服务定价的影响............................................................9（四）对企业财务、税务及过渡期新旧合同过度的影响...................................91、对财务分析的影响...............................................................................92、对税款计算的影响...............................................................................93、对新旧合同过度及新合同签订的影响.................................................10三、营业税改征增值税后我国企业的应对策略.......................................................11（一）制定科学合理的筹资结构.....................................................................11（二）重视对现金流的管理............................................................................11（三）选择灵活、合理的定价策略.................................................................12（四）强化过渡时期企业的合同管理..............................................................12（五）重视投资与经营的战略管理.................................................................12（六）关注部分企业税负不降反升问题..........................................................13四、总结...............................................................................................................13五、参考文献........................................................................................................13六、致谢...............................................................................................................14
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战略管理的十大流派介绍
战略管理的十大流派介绍。
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[下载]战略管理—艺术与实务
教学计划——内容安排及考核方式教学内容：管理教育概览引言第1篇 战略管理总论第2篇 战略决策前提第3篇 战略三维构架第4篇 战略配套管理课程考核：强调动态、灵活、整体课内发言及考勤10%期中作业：案例报告40%（约4000-5000字）期末考试50%（论述题与分析题）培养目标：有社会责任感的一流经理（应用型）人才，急功近利、自我中心观念无助于组织的长期发展。人才要求：综合性，理工文融会贯通，能建立跨文化团队。cf.：工科：实践能力——脚踏实地，做一件成一件（实打实）理科：分析能力——逻辑推理，因为……所以……文科：创新能力——旁征博引，古今中外（博闻强记）。教学内容：经济学、管理学；会计、统计；产、销、人、发、财；战略管理，管理哲学，管理伦理，管理沟通，全球经营。
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剑桥战略管理手册The Oxford Handbook of Strategy
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