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期刊网导读June~成为VIP免费送悦读
June,觉得是一个很美好的月份,可是北京这个到处雾气蒙蒙的桑拿天真是让人不舒服...不过学习热情依旧高涨，现向广大坛友们奉上期刊网导读六月刊，内容极其丰富哦，预祝大家端午节快乐{:soso__10911979501426298920_4:}期刊网导读六月刊期刊网导读6月增刊：https://bbs.pinggu.org/thread-1497461-1-1.html中国经济周刊2012年第24期---中国离不开中低端消费品当中国某些人偏激地认为，传统产业没希望，需要结构调整的时候，传统制造业却悄悄开始在美国南部聚集。---->据媒体报道，美国南卡罗来纳州格林维尔市市长正像中国地方政府官员一样，拼命地吸引投资。目前，已吸引米其林、宝马等250家外资企业落户该市。而这仅仅是一个拥有5.85万人口、平均年龄36.6岁的城市。在这个城市，人均年收入只有2.6万美元。---->格林维尔只是美国制造业现状的一个缩影。美银美林公司今年3月发布题为“美国制造业复兴”的研究报告指出：2010年美国制造业占国内生产总值比重由2009年的11.2%轻微上升至11.7%。尽管这个数据远远低于1953年高峰期的28.3%，但显然已触底回升。未来数年越来越多的制造商将考虑把生产基地搬回美国，或是在美制造商扩建工厂提高产量，这主要由于新兴市场国家劳工成本以及国际物流成本上升。而美元的贬值、低于国际市场的能源价格以及较好劳工教育系统，将缩小美国制造业与新兴市场国家的成本差距。---->如今有68家跨国制造商集团已经采取较大的行动。今年1月，宝马宣布未来三年将追加投资9亿美元扩建在格林维尔附近的厂房，将在该地的总投资金额推升至近60亿美元的水平，而且年内将新招聘300名员工；相隔不到3个月，北美总部设在格林维尔的米其林宣布，将追加投资7.5亿美元扩大其推土机轮胎产量，预期新增就业500人。---->据了解，全球重要的汽车零配件供应商——采埃孚公司也在去年初决定投资4.3亿美元在格林维尔建厂，预计明年1月起开工，至2014年底雇用1200名员工。在美国南部，工人每小时工资接近20美元，而中国只有3.1美元。这样的劳动力价格差距是不是会阻止制造业企业从中国回流美国？美国波士顿咨询集团的研究给出了否定的答案。该机构去年11月发表报告称：随着中国工厂工资成本每年升幅达15%至20%，中美两国的制造业人工成本差距将由目前55%水平下降至39%。再加上运输成本及供应链风险等因素，部分产品在中国生产成本未来5年将与美国持平，甚至美国更便宜。波士顿咨询集团今年3月的报告称：交通用品、电器、家具及电脑等7类产品制造商将部分回流至美国生产，目前这7类产品美国从中国进口额度达2000亿美元。预计到2020年前，10%至30%的这些产品制造将回到美国，将创造200亿至550亿美元的产值，使美国新增200万至300万就业人口，降低失业率1.5至2个百分点。美国的情况对应到中国，当然是资本的外逃或流入大幅减缓。这是现实，且正在形成趋势。但中国是否承认这样的现实与趋势？是否意识到它可能对中国经济带来的危害？原材料价格大起小落，劳动力价格上涨过快，加工业迁往中西部所带来的物流成本和风险，人民币不断地升值，这些不是制造业环境的恶化？简单地否定毫无道理。我们必须学会面对现实，中国的经济基础是制造业，制造业滑坡是对中国经济的威胁。我们需要转变经济增长方式，需要调整经济结构，但绝不能把产业分成优劣，而我们往往把人类生存必需的中低端消费品产生视为落后，这是大错特错。离开了中低端消费品，中国的产业几乎没有优势可言。倒掉洗澡水，但......投资与合作2012年6月---硅谷的秘密位于美国加利福尼亚州北部地区的硅谷是享誉全球的高科技企业聚集区。第二次世界大战结束后，硅原料开始被广泛应用于该地区电子产业中，并逐步进入繁荣期，硅谷一名便来源于此。如今，硅谷已成为全球公认的电子、医疗器械、便携电脑、互联网、移动电话以及清洁能源技术领域的领军地域。Adobe、苹果、宏道（BroadVision）、思科、脸谱（Facebook）、谷歌、惠普、英特尔、瞻博网络（JuniperNetworks）、雅虎等全球知名高科技企业便源自硅谷。---->为何硅谷会成功？---->从地图上看，硅谷只是一块面积为1854平方英里并拥有300万人口的地区。这里有大约130万个年均收入为8.65万美元的工作岗位，仅2011年就有1.3万名外籍人士移民至此。硅谷汇聚了非常专业的高级人才，43%的人拥有本科以上学历。---->尽管美国和世界其他地区也有许多高科技经济中心在不断发展，但硅谷仍是全球高新科技创新和研发的核心区域，该地区吸引了全美约三分之一的创业投资资金。2001年，硅谷地区的公司所申请的专利技术占全美专利技术的12%。2011年硅谷地区的创业投资交易总额上升17%，新增4.2万个工作机会。从行业角度来看，尽管软件业吸引了大部分创业投资，但创业投资资金也正在逐渐流向其他行业。能源、生物科技和医疗器械领域的投资正在逐年增长。2011年投资于硅谷地区清洁技术领域的创业投资额超过30亿美元，占全美清洁技术领域投资的15%。---->许多国家都希望建立本国的硅谷，但没有任何一个国家能够成功复制。以马来西亚为例，其多媒体超级走廊（MultimediaSuperCorridor）耗资数十亿，最初建造的意图是为了孵化超过900家本地初创企业。然而不幸的是，这些企业中没有一家最终成功登陆国际舞台，大部分企业甚至未能实现较好盈利。中国和新加坡两国协手创建的新加坡-苏州工业园区同样仿照了硅谷模式，尽管园区吸引了许多跨国企业在此设立工厂，但当地创业企业还未能达到与硅谷创业企业相抗衡的水平。每当访客参观硅谷并打听硅谷秘密时，他们最常听到的答案是硅谷有一个非常友好的创业生态系统。这个生态系统究竟是什么？最简单的描述是这样的：“一个创业者提出新创意，然后找到投资者并将这个创意卖给他们。投资者决定为创业者提供创业基金，然后建立一个本地团队，将制造业外包交给中国，软件设计在印度完成。这一创意变为产品或服务投放市场。用户非常喜欢这款产品或服务。这家公司开始着手上市，并成为下一个谷歌，如果被其他公司收购，创始人和创始团队能够赚一大笔现金，并开始抽出一部分时间来享受金钱所带来的享受与快乐。几个月后，他们重新回来，并带着新的创意，计划成立一家新公司，其中有些懒得工作的人变成了新公司的投资人。”谁成就了硅谷是什么使得这个生态系统能够良好运作？首先，就是流动的人才。硅谷是一个无与伦比的温床，这里充满了全美乃至全球受过高等教育并富有激情的人。这些聪明人愿意在此居住、工作，并创建高科技公司。从工程师到投资者再到市场营销人员，各种人才的集中创造了今天的硅谷。硅谷中有许多来自中国和印度的人才。他们有些是在美国获得学位后搬到硅谷的工程师，有些是由公司提供H-1B签证直接从海外招聘来的工程师。在初创企业中，看到一位中国或印度的首席信息官或首席技术官是非常普遍的现象。这些工程师中，还有部分人创建了自己的公司。例如，雅虎就是由华人杨致远创立的，宏道的创始人是华裔企业家陈丕宏，瞻博网络的联合创始人兼首席技术官普拉迪普·辛度（PradeepSindhu）出生于印度孟买，太阳微系统的......新财经2012年6月---电商让利混战今年4月，苏宁正式抛出战书，未来将加大在电子商务平台的销售力度。无独有偶，同样身为家电行业传统渠道商的国美电器，也开始在电子商务这个香饽饽上打主意。---->传统渠道商们宣战的对象是电子商务领域的老大哥们—京东、淘宝，而这些老大哥也不会轻易让他人进入自己的领地。---->步入5月，电子商务让利混战陷入白热化。天猫表示将补贴2亿元给3C产品卖家。随即，京东商城把这种让利提高到连续两个月，每月5亿元的“标准”。同一天，苏宁易购加入战团，提出一周以内让利4亿元的口号。当当网则开出3亿元的价码，国美网上商城也宣布，全面启动“刷新全网低价”的新一轮促销。---->畸形的战争---->就商业模式而言，参与混战的电商企业已经涉及三种：F2C、B2C、传统转型。---->种以淘宝天猫为代表，邀请各大厂商到自己的平台开设直营店，销售环节较为单一，因此价格是其天然优势。---->B2C的代表则是京东商城，以自营为主，商家入住为辅。强大的物流和正品保障是京东商城的优势。当当、卓越等也是这种模式下的佼佼者。---->最后一种，则是以国美、苏宁为代表的传统渠道商。在创立初期对于电子商务并未给予足够的重视，每年的战略扩张都以门市店为主。同时，传统渠道商可以从“家电以旧换新”、“家电下乡”、“节能惠民”等政策中获益。---->但好日子已经一去不返，政策陆续在2011年底退出。没有了政府补贴这棵大树，传统渠道商日子日益艰难起来。苏宁电器2012年一季度实现归属上市公司股东净利润9.51亿元，同比减少15.3%。国美电器也发布今年一季度业绩下滑预警。两者在二级市场上均大幅跑输大盘，截至5月中旬，苏宁电器一个月内股价下跌8.8%，跑输市场11%；国美电器一个月内下跌19%，跑输市场13.1%。某商业贸易行业分析师在谈到传统家电渠道商进入电商领域时表示：“传统家电渠道商进入电商领域也是大势所趋，因为家电是产品同质化率很高的行业，受到网店的冲击是的，如果不积极进入电商，未来的销售规模和盈利情况肯定会受到影响。”苏宁和国美的动作引起了原有电商企业的警惕。两者在模式上的区别就是，前者拥有数量庞大的门市店，而后者几乎只需要一个仓库便可应付日常业务。换句话说，传统家电渠道商除了在电商平台上耗费资金，还需要保持为数众多的门市店的运营。由于节省了这一部分的成本，B2C电商开始不惜血本展开让利战。按此发展，传统家电渠道商的钱烧不了多久，“顾头不顾尾”是形容它们处境的词语。让利销售战会消耗传统家电渠道商大量资金，这对身为上市公司的苏宁电器和国美电器业绩影响较大。毛利下降，净利润也将负增长，这在今年一季度苏宁电器季报中已经体现出来。一季度苏宁易购实现销售19.23亿元，同比增长74%，有小幅亏损。公司未来将继续加大网购方面的投入：网站方面，对网站持续进行优化以提高浏览速度，同时丰富上线品类；物流方面，年内有6～7个物流中心建设完成，届时将拥有物流基地约15个。尽管如此，上述分析师仍认为，短期内各种促销计划将对2012年苏宁业绩带来影响，长期来看，苏宁具备了在网购业务中突围的实力。非健康的价格战将引起行业格局的变动，毕竟消费者的胃口一次性满足得太好，再扳回来就显得过于吃力了。电商双刃剑在双重夹击之下，传统家电渠道商谋求新领域的突破。然而迎接它们的却是各种各样的问题。当然......创业邦2012年6月---人人能做APP美国目前有超过110万的智能手机应用程序，消费者开始期望每个企业都提供App。对于大多数缺乏现金和时间的小企业来说，开发手机应用程序是一个昂贵而且困难的事情——至少曾经是。---->今年，许多AppDIY服务上线，进入205亿美元的应用程序开发市场。现在，无论是社区咖啡馆还是独立音乐家都能借助DIY工具开发App，借App打开客户的钱包。---->对于以前没有进入App市场的公司来说，进入门槛的降低为他们带来了新的机遇和潜在市场。“我注意到在iTunes的AppStore中很少有市场营销的应用程序，所以我认为我的应用程序有机会获得一定的市场份额。”DK新媒体公司的CEODouglasKarr说。他的市场营销技术博客的应用程序就是通过Appifier（一个应用程序DIY平台）开发的。---->应用程序DIY市场中有几个服务商，大多数DIY服务商，比如Appifier、BiznessApps和ConduitMobile等，都提供应用程序开发模板，在各自的网店帮助开发者完成应用程序的审批和建立，并帮助应用程序与操作系统保持兼容。但他们的商业模式不同，有的DIY服务商在提供服务前收取一次性费用；有的按月收费，确保应用程序能在不断变化的平台上继续运行；也有像Conduit这样，不针对客户预先收费，收取客户广告的分成。---->每个企业都有不同的需求：想衡量客户参与度，想推出客户忠诚度计划，想给客户推送限时优惠券的通知等。每个DIY平台也有不同的优势。无论你的企业目标是什么，今年你都能找到一个合适的......创业家2012年6月---社交类平台代表：新浪微博在国内的平台中，新浪微博最接近Twitter模式。在weibo.com上线后不久，新浪微博曾派遣人员走访了多家美国社交网络公司，其中就包括较早开放并取得成功的Facebook和Twitter。走了一圈下来，新浪微博开放平台负责人芦义感叹，“平台自身所能产生的内容和提供的服务毕竟有限，难以满足全部需求，我们将数据接口开放才能为开发者和平台带来更多的价值。”然而，迥异的国内外互联网市场环境决定了新浪微博的开放必须走差异化道路。---->开放初期，新浪微博通过降低准入标准来吸引开发者，力求接口简单、快捷，以便让第三方应用方便地接入。但其并非对所有开发者都一视同仁，“考虑开发者的实际情况，我们也有相对应的合作策略，比如给予一些有特点的小团队流量扶持，而给一些较有实力团队更深层次的数据开放”，芦义说。未来，新浪微博将对开发者进行细分，做到分层管理，这也是开放平台今年的重点工作。--->在开放程度上，芦义认为不能仅以开放API的数量多少而定，而是要看开发者能获得数据的权限高低、使用效率和品质好坏。目前，新浪微博共开放了超过200个API，核心数据还将陆续开放，同时实施国际化策略。---->赢利是平台和开发者共同关心的问题。目前，新浪微博和开发者的主要收入来自于虚拟货币（微币）分成，以及部分收费应用，收入来源比较单一。据芦义透露，新浪将于年内推出广告平台，建立中小型广告联盟，以广告作为未来最主要的赢利模式。在分成上，新浪微博比较大方，与开发者的分成比例为3:7（平台3，开发者7），与国外主流开放平台的分成比例保持一致。---->目前，很多平台都存在应用刷榜行为，但芦义表示，新浪微博的规则是排名公开化，完全按活跃度对应用进行排名，某些应用进行额外推广将不计入、不影响排名。“平台不干涉开发者在规则内竞争，而是把更多精力花在引导和服务上，包括提供行业数据分析，市场投资走向等，这样既能避免平台内产品过度同质化竞争，又能帮助开发者成长。”在开放过程中，新浪微博遇到的问题不是技术，而是环境，因为国内互联网还缺乏契约精神。此外，在巨大流量下保持平台的稳定性也是巨大挑战。芦义透露，新浪微博要做的是一个轻社交、重媒介效果的流量、营销平台，在整个生态系统中扮演供电系统或者消息管道的角色。其主要任务是搭建基础设施，开发资源型的基础性产品，未来不排除开发支付宝类型的......只需要一本期刊的价钱，就可悦读20余本当下流行的经管期刊-----人大经济论坛期刊网：http://qikan.pinggu.org/现在成为VIP2及以上，马上可以获得免费的期刊网悦读账号！这个夏天，经管期刊悦读不落幕~论坛VIP大家庭等你加入：）联系方式：QQ：1143703950Tel：010-68478566
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今天收到某国内权威期刊的拒信，看淡了很多事情
在好几年以前开始了自己的研究生涯，也形成了发论文、特别是权威杂志的接受，就是科研成功的标志。周而复始，一复一日，我好几年的校园生活都是从寝室、食堂到教研室这样三点一线的生活，如果离开校门的话，那必定是回老家或者去超市购买点生活用品。在科研上我是努力的，也在国内发了十多篇文章，有管理科学的权威，工业经济的权威，经济学的权威期刊，管理科学的A类期刊，以及一般的C刊。现在回想起自己这几年的生活，除了眼镜的度数上升了一倍，体重增加了50斤，头发少了30%之外，我在认知、能力以及其他与综合素质相关的东西上并没有多少突破。今天，恰巧收到了某经济学权威期刊的审稿意见，基本上宣告我这篇论文在写作思路上的失败。我突然也看开了很多，论文并不是生活的全部。在博士还剩下2年半的时候，我开始决定想要新的生活方式，应该开阔自己的视野，做更加有意义的事情，或者找个女朋友，不能在局限于教研室的生活，不能每天再阅读英语文献，使用office写作。人生真的是很短暂，青春尤其短暂，从明天开始跳出科研，尝试新鲜事物。
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关于“第一次投稿就中了一篇权威”的期刊名称及相关问题
各位人大经济论坛的朋友，您们好！本人由于是第一篇论文刚刚被发表出来，而且期刊也还过得去，同时昨天上午杂志社还打电话来要我的身份证号码，说有稿费给，我感到很意外，也很惊喜，所以昨天晚上一时兴起就在论坛里以“第一次投稿就中了一篇权威，而且还给稿费，很意外！！！”为题发了一篇帖子，没想到有那么多的朋友关注，真的让我很意外！首先谢谢您们！各位朋友，我在这里重新发帖说出期刊的名称并不是要炒作，而是应各位朋友的要求。因为我的用户组现在才是“初中生”，所以每天回帖的次数有限制，而且我也不可能一个一个地回帖，因为我们现在都比较忙，同时我也想集中解答大家的疑问，因为如果我一个一个地回帖，那么很多后面的朋友是不可能看到的，因为他们在回帖时不可能把其他的回帖翻一遍的，所以我就重新发一个帖子，集中回答以下问题：1.关于这个期刊的名称问题其实，我在第二次回复天下为菊（人大经济论坛里的学术巨星，小弟一直钦佩的人物）已经说出来了，是上海社科院哲学研究所的《毛泽东邓小平理论研究》，由于涉及到敏感词语，所以回帖要经过审核通过后才能看到。2.关于是否为权威问题这个问题嘛，不是很好说，因为每个学校的标准不一样。在我们学校，相关部门把一些人文社科类比较好的期刊归类为A类、B类和D类，这三类就算是权威期刊。另外的CSSCI就是CSSCI。在我们学校，如果你要评奖学金的话，发表的论文必须是CSSCI既以上的期刊才有效。《毛泽东邓小平理论研究》在我们学校算权威期刊中的“D刊”，但是在很多其他学校肯定不算是权威，可能只是CSSCI。后面我会上去我们学校的权威刊分类。见附件3.关于我的导师是不是“大牛”问题其实，老实说，我的导师并不是所谓的“大牛”，不过在他所从事的领域小有名气。我可以透露以下，我们导师去年刚刚通过学校的博导遴选，今年开始招博士。因此，实事求是地说我们导师并不是学术牛人。但是，他对学生要求异常严格，本来我的这篇文章在2011年10月份就写好了，但是他不同意我的观点，让我按照他的观点写一篇批判我原来观点的文章，没办法我就硬着头皮写了一篇，但是在完善数据后我还是觉得我原来的观点是正确的，所以我又重回来写原来的观点。然后经过了一次有一次的修改和完善数据，终于在2012年的4月初最终定稿，说实话，这个过程把我折磨的有点死去活来的。还好，这些付出终于有了回报。4.关于我的投稿经验说实话，我是今年四月份才开始投搞的，所以实在不敢说有什么经验可言。在这点上，论坛里有很多朋友比我更有发言权。但是，应各位朋友的要求，我就说说自己的一点心得吧：一是在写文章的时候，选题范围尽量小一点，同时结合当前的社会热点，只要能在8000——10000字左右的文章里说清楚那个问题就可以了。二是你在写好文章后多和导师及同学交流，看看他们有什么意见，好的意见要认真考虑。同时，要多修改几遍，我始终坚信：好文章是改出来的！三是在投稿前确定期刊后，先到中国期刊网去搜索一下你要投的那个是否发表过你所写的主题或者相关主题的文章，有些期刊是有专门规定领域的，所以如果你的文章不在它所关注的领域，你写得再好投稿过去也发不了。四是你所写的文章尽量往你导师所研究或者感兴趣的领域靠。虽然我刚刚发表的文章的主题和他所研究的领域关系不大，但是他认为我的选题不错，他很欣赏我所捕捉的问题，所以他对文章进行了一些修改，并同意把他署名为第一作者去投稿。上述四点就是我这次投稿成功的一点心得吧，不知道有没有道理，有道理的话希望对你们有所用处。5.关于是否为约稿问题本人就是一个小硕，以前也没投稿过，而且我们导师也没有在《毛泽东邓小平理论研究》发表过论文，因为他喜欢在社会学研究、中国软科学和城市问题等期刊上发表文章，所以导师和我在投稿前不怎么知道这个期刊，也根本就不认识这个杂志的主编，所以不存在约稿问题。不过，那个副主编还是比较欣赏我的文章主题，虽然以前有人研究过相关问题，但是不够系统，同时它和当前的热点问题很相关。按照他的话来说：就是这个问题还要强调下。所以，这篇文章能够发出来也存在一定的偶然因素。呵呵。6.关于为什么那么快发表问题其实，上海社科院的期刊都比较正规，对读者很负责任，所以从收稿到发表的时间一般在2——3个月，不会拖很久。像我的这篇文章就是将近三个月发出来的。我查看了以下其他人在上面发表的文章，很多都是从收稿到发表就3个月左右。在这里，我要再次感谢我的导师，是他的严格要求和宝贵支持，才能够让我那么快就能出一篇文章。我导师明天就要去英国的曼彻斯特大学访学三个月了，在这里我要祝他一路顺风，在国外生活的开开心心的，身体健健康康的！而且，我也要感谢《毛泽东邓小平理论研究》的常务副主编，他很负责任、很有耐心、也很和蔼，谢谢他不厌其烦地让我修改文章（在第一次修改后文章基本上没问题，就摘要还要修改，就是这个摘要他让我修改了3次，最后他打电话过来提示我怎么写摘要更符合他们杂志的要求），我坚信有这样好的主编，这份期刊会越办越好的！最后，我自己也要时刻清醒，不能骄傲，这可以算是一个成功，但是这已经过去了，这要作为以后的一个起点，作为一种激励，以后自己要更加努力刻苦地学习，争取写出更好的文章发表在更好的期刊上！加油！这就是我要集中解答的问题。再次谢谢各位的关注，谢谢！大家一起加油。！原来的帖子请参考“第一次投稿就中了一篇权威，而且还给稿费，很意外！！！”，有兴趣的朋友请点击：https://bbs.pinggu.org/thread-1518603-1-1.html。谢谢！
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导师要发火了。。求助期刊下载
ShaneS.Reflectionsonthe2010ARMdecadeaward:DelvingonthepromiseofEntrepreneurshipasafieldofresearch[J].AcademyofManagementReviw,,2012,37(1):10—20.VenkataramanSetal.Reflectionsonthe2010ARMdecadeaward:witherthepromise?MovingforwardwithEntrepreneurshipasascienceoftheartificial[J].AcademyofManagementReviw,,2012,37(1):21—33.哪位大神帮忙下载啊{:soso_e105:}{:soso_e109:}导师要骂人了为啊
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期刊网导读7月增刊--云时代怎么做服务
2012年的下半年已经开始，不知道大家对上半年的自己还满意吗？对下半年的自己做出了规划吗？现与大家分享人大经济论坛期刊网中《IT经理世界》一期上的一篇文章：云时代怎么做服务去年，总部位于新西兰奥克兰的一家会计师事务所做了一件很有战略意义的事情——由于他们所提供的会计服务的对象多是小型企业和租赁物业，所以对响应速度和灵活性的需求格外看重，传统的IT支持系统以及一些产品服务形式，已经渐渐难以满足其业务诉求。因此，他们决定全面投入云的怀抱。其成效是，该会计师事务所的所有员工，目前都可以在新西兰的任何地方，通过互联网，依靠云服务，向他们的客户提供即时的会计建议。几乎在同一时期，新加坡一所著名大学的邮件系统也面向“云”做了一次重大升级。其最典型的改变主要集中在：系统架构本身的技术升级，这使得用户体验得到大幅提升；不受学校现有硬件设备的限制，可以容纳更多用户数量和更大邮箱容量，且无须任何硬件升级费用；新系统为用户提供了许多便利的自助功能去完成一些日常任务；同时，在后期维护的过程中，大量之前由学校IT支持部门承担的工作量将转由服务提供商来分担，这使其工作效率大为提高。从效果呈现上看，最后一个变化是此次系统升级过程中的点睛之笔。上面两个例子虽然都很小，却很直观地反映出了我们现在所处的这个时代的几个典型特点：用户端的应用场景越来越多样化，这里的场景包括了地点、终端形态以及界面等各方面；企业对于业务灵敏度和弹性的需求到达了一个历史高点，灵活且富于变化的业务模式甚至已经成为了构成一家企业竞争力的重要基本面之一；而对技术供应商而言，产品和服务的界限正在渐渐模糊并趋于消失。我们无疑身处一个正在被云计算充分改变的时代里，云计算所掀起的技术模式革新浪潮使得服务的内涵和外延都发生了许多变化。我们该如何看待并应对种种的变化？应“云”而生的需求变化目前，全球经济正在经历从制造经济向服务经济的转型期，在发达国家，其服务业占GDP的比重越来越高，企业中服务的收入比重也越来越大，未来的发展一定是产品经济与服务经济多元化并存。这个大趋势的幕后推手之一，就是云计算。IDC最近进行的一份研究报告结果表明，到2015年云计算将在全球范围内创造接近1400万个新工作岗位，而且云计算激发的IT创新所带来的新收入将在2015年达到1.1万亿美元。IDC还预测，在未来3年内，亚太地区的云计算市场会保持40%的年均复合增长速度，其规模将在2014年达到49亿美元。而且，中国目前有27%的组织机构正在使用或计划使用各类云方案。云计算为什么会在这个时间点被关注？这与两三年前的金融危机有很大关系。金融危机使得每家企业、机构、组织包括ZF部门等，都格外关注成本，因而在IT方面的投入和支出也随之需要调整，既希望提升竞争力又要降低成本。在这样的大环境里，企业自然而然地会面临如下问题：IT到底要如何配置，是全部自己搭建还是去外面购买服务？是一步到位还是先解决眼下迫在眉睫的问题？在支付的时候是该一下子买断还是按月支付？究竟哪个方式能使成本更低、效率更高？如何把固定的成本变成可变动的成本......在一个机构或是组织中，如果将固定开支变成可变动的开支，那么企业就相应地拥有了弹性，也就有了现金流的弹性和更好的灵敏度。这样的弹性需求无论大中型企业或是小企业都迫切需要。为满足这样的需求变化，IT的消费模式和使用模式就必须发生改变，而相应地，IT的提供方式和架构也需要随之变化。云服务提供商在云计算的环境之下，一切都是服务，软件是服务，平台是服务，基础架构也是服务，还有运营的服务。作为供应商，需要向客户提供更加多元化的选择。比如对云计算的需求，有的客户需要公有云，有的需要私有云，有的则两者都需要，这就对供应商的服务能力提出了更高的要求，毕竟在最近几年中，客户对于云仍然还处于一个逐步接受的过渡阶段，不可能一步到位。然而，在客户和云服务供应商之间，不管中间有多少第三方，端到端的服务意味着云服务需要是“一站式”的服务，客户只会要求自己的服务供应商负责。中间环节的多样性需要云服务提供商形成一个快速响应机制：线接口也是最后的解决窗口。种种这些都对客户支持和服务提出了更高的要求。此外，云时代无疑更加凸显出了“客户为王”的重要性。因为客户的选择很多，调换云服务商也变得更加容易，竞争也将更加剧烈。而客户在感受云的便捷的同时，也会由于云的“不可控性”而有不安全感，这使得与客户的实时沟通和反馈变得格外重要。很多时候，客户对所谓的“7×24”的直观印象只存在于他与你的客服人员沟通的那几分钟里。平台化的服务模式云时代的服务出现了诸多新变化，所有身处其中的用户、服务商以及技术供应商都应该尽快适应，并尽快捕捉能为自己所用的新价值增量。有很多东西，比如行业经验、公司资产等等，原来其实就是以服务的方式提供给客户的，而当一些新的技术手段和平台出现之后，把这些经验、资产固化并标准化，那么这些就变成了产品。其实，任何有商业价值的、能用来销售的东西都可以被定义为产品，无论是有形的还是无形的。基于这样的认识，当今时代中的服务其实就是产品。比如，几年前微软买了一家很大的广告公司，它是一个将实体广告与虚拟广告合二为一的平台。在过去，无论是大型企业或是中小企业，如果想在微软的平台上进行广告投放，其通常的做法是：找广告公司、公关公司帮助进行市场调查，然后是受众群体、影响人群、投放时段等等细节的评估和定义，这之后再进行方案设计，然后等到客户确认。而现在，一切都变了，这个平台就可以把所有的相关流程、服务、功能集成在一起，客户自己在上面一步步地操作，就能最终实现与传统做法完全相同的目的。这个例子说明，产品和服务的边界正在变得越来越模糊，这个广告平台已经变成了一种产品，代替了之前的几种服务形式。在服务内涵中渐渐加入了平台化和产品化的属性之后，服务供应商们该如何调整自己的应对战略？添加更多的预防性措施是一个非常有效的办法。过去的服务是用户出了问题，服务供应商去解决，是一种被动响应式的服务。而现在，需要对服务进行观念性的根本改变，这也是从被动到主动、从保障运行到提升和增加新价值的趋势性转变。未来服务时代的产品应该是一个平台，在上面要能够添加或者是带来越来越多的价值，价值的化应该是服务时代产品的设计原则和目标。比如以WindowsPhone的MarketPlace为代表的各类应用程序商店，这个平台应该具有可扩展性和扩充度，要能够实现人与组织的对接，可以让任何人或组织能利用该平台添加新体验或是价值增量。请忘掉曾经的IT服务模式，将关注点更多地放在“如何不让问题发生”——是否有足够的主动服务能力来打消客户对云的顾虑，是否有足够的全方位整合能力来满足用户对云的需求，是否有足够强壮的云平台来为用户各种云方案营造一个丰富、健康的生态体系，这些将是考量IT服务供应商们能否在云时代生存的重要法则。人大经济论坛期刊网：http://qikan.pinggu.org/一个月20元，一年240元，畅读20余本经管期刊；成为VIP，可以免费获得期刊网免费畅读账号。联系方式：QQ：1143703950Tel：010-68478566论坛币+免费数据库下载使用+下载次数+期刊网免费畅读+更多权限=成为VIPBI及云计算现场培训-人大经济论坛评谷统计培训：http://bi.pinggu.org/
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法学期刊投稿：法学研究_中国法学_法商研究_法学_政法论坛
法学期刊投稿：法学研究_中国法学_法商研究_法学_政法论坛有人询问法学类论文投稿有哪些靠谱的法学期刊，楼主收索发现几个不错的法学期刊投稿：法学研究、中国法学、法商研究、法学、政法论坛。那么这几个法学期刊有什么区别呢？下面一一介绍法学研究、中国法学、法商研究、法学、政法论坛这几本法学期刊。法学期刊投稿：法学研究《法学研究》坚持学术性、理论性的办刊宗旨，法学研究坚持精品意识，实行“双百方针”，重视基本理论的研究，致力于反映我国法学研究的最新成果和最高学术水平，建立、完善和更新我国法学各学科的理论体系。法学研究提倡研究方法的创新，鼓励实证研究，扶持弱势学科、新兴学科和交叉学科，培养和扶持年轻作者，开展学术批评，倡导学术规范。法学期刊投稿：中国法学中国法学杂志社是中国法学会直属的负责编辑出版发行法学期刊的学术机构。中国法学会是中国共产党领导的人民团体，是中国法学界、法律界的全国性群众团体和学术团体，是党和政府联系广大法学工作者、法律工作者的桥梁和纽带，是加强社会主义民主法制建设，推进依法治国、建设社会主义法治国家的重要力量。中国法学杂志社目前主要负责编辑出版发行《中国法学》，并与上海市法学会合作创办了连续性的法学学术理论书刊——《东方法学》。法学期刊投稿：法商研究《法商研究》，其前身是《中南政法学院学报》，1957年初创刊，自1986年复刊至今，《法商研究》发表了大量的有理论价值和实践意义的优秀文章，《法商研究》对推动学校的教学和科研工作起到了重要作用。先后被有关单位确定为“中国中文法律类核心期刊”，并成为“中国人文社会科学引文数据库”、“中国学术期刊综合评价数据库”、“中文社会科学引文索引”三个数据库的来源期刊，并为“中国期刊网”、“中国学术期刊（光盘版）”全文收录期刊。法学期刊投稿：法学《法学杂志》创刊于1980年，是我国改革开放之后最早的法学期刊之一，1980年由司法部确定为国家一级法学期刊。1994年，《法学杂志》被评为首届“中国中文法律类核心期刊”；2000年至2004年被中国社科院文献信息中心连续评为“中国人文社会科学核心期刊”，收入《中国人文社会科学核心期刊要览》；2004年再次被北京大学图书馆和北京高校图书馆期刊工作研究会评定为“中国中文法律类核心期刊”，《法学杂志》载入《中文核心期刊要目总览》；2008年入选“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”。2009年，杂志成功实现由双月刊改版为月刊，以崭新的面貌展现在读者面前，受到广泛好评。法学期刊投稿：政法论坛政法论坛是中国政法大学学报，《政法论坛》前身《北京政法学院院报》创刊于1979年，1983年5月，在北京政法学院的基础上成立中国政法大学，原《北京政法学院院报》停办的同时，创办《中国政法大学学报》，1985年更名为《政法论坛》，《政法论坛》由彭真同志题写刊名。
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中国青年研究_杂志社_投稿_cssci_杂志有人想往《中国青年研究》杂志投稿发表论文，据楼主消息，《中国青年研究》杂志属于cssci，投稿发表论文难度非常大，但是楼主还是将一些《中国青年研究》杂志社编辑部的信息分享，希望在《中国青年研究》杂志投稿发表过论文的朋友分享一下经验。《中国青年研究》《中国青年研究》杂志是由共青团中央主管，中国青少年研究中心、中国青少年研究会主办，国内外公开发行的研究青年与青年社会发展问题的学术理论月刊，《中国青年研究》是中国青少年研究会会刊。1989年创刊。《中国青年研究》杂志1989年创刊以来，以了解青年、研究青年、开发青年、成就青年为宗旨，以其高水准、新视野、现实感和权威性受到青年读者、学人和青年工作者的喜爱，《中国青年研究》杂志被评为“全国中文核心期刊”，“中国人文社会科学核心期刊”和“中文社会科学引文索引CSSCI来源期刊”，中国青少年研究会会刊。《中国青年研究》主要栏目包括专题特稿版、特别企划。《中国青年研究》特稿调查研究版：青少年政策、发展战略、实证调研、共青视野、预警报告、典型研究、青年事务、民间调查、比较研究、研究综述、成才论坛、职业生涯、成才案例。社会综合版：本刊专栏、青年现象、文化时尚、透视青春、成长成功、校园生活、军营内外、国外青年、创业在线、就业方略、成功方法、成才参谋、成才咨询。中国青年研究_杂志社_投稿_cssci_杂志《中国青年研究》总编辑：郗杰英《中国青年研究》主编：刘俊彦《中国青年研究》副主编：王珑玲、杨守建《中国青年研究》编辑部电子信箱：qnyj@vip.sina.com《中国青年研究》发行部电子信箱：qnyjfxb@vip.sina.com《中国青年研究》编辑部联系电话：（010）68722794《中国青年研究》发行部联系电话：（010）68433267（010）88420716
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人民论坛_人民论坛网_人民论坛杂志_人民论坛杂志社人民论坛、人民论坛网、人民论坛杂志、人民论坛杂志社四着之间是什么关系，他们之间的区别是什么？人民论坛是人民日报社主管的杂志，人民论坛网则是中国思想理论门户，是一个网站。人民论坛杂志社是具体负责的机构。人民论坛_人民论坛杂志《人民论坛》杂志由人民日报社主管主办、江泽民同志题写刊名，1992年创刊；《人民论坛》为全国中文核心期刊，全国百种重点社科期刊，国家期刊奖百种重点期刊，中国邮政发行畅销报刊；《人民论坛》获中国政府出版期刊奖提名奖；《人民论坛》被北京大学等众多“211”院校列为国家一类学术期刊。人民论坛网人民论坛网是由《人民论坛》杂志主管主办的中央新闻网站，中国思想理论门户。人民论坛网，中国思想理论门户、中央新闻网站、国家一类资质新闻网站。2006年创办，2013年2月8日，获国务院新闻办公室批准为国家一类资质新闻网站，拥有新闻首发刊载权，成为中央新闻网站的新兴力量。《人民论坛》杂志1992年创刊，致力于中国特色社会主义理论的通俗化、大众化传播，是全国中文核心期刊，中国百强报刊，国家期刊奖百种重点期刊，全国百种重点社科期刊，获中国出版政府奖先进出版单位奖、期刊奖提名奖等，《人民论坛》是国家国际传播能力建设工程重点支持对象，国家首批数字出版转型示范单位。人民论坛杂志社人民论坛杂志社主管单位：人民日报社人民论坛杂志社主办单位：人民日报社人民论坛杂志社主编：贾立政人民论坛杂志社ISSN：1004-3381人民论坛杂志社CN：11-2961/D人民论坛杂志社地址：北京市金台西路2号人民日报社9号楼人民论坛杂志社邮政编码：100733人民论坛杂志社电话：010-65363747;人民论坛杂志社Email：rmlt@people.com.cn
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某三流二本制定的权威重要期刊名单，如何？
一、国内权威学术期刊参考名录中国社会科学；哲学研究；心理科学；心理学报；北京大学学报（哲学社会科学版）；世界宗教研究；中国统计；社会学研究；人口研究；中国行政管理；管理世界（短论、书评除外）；民族研究；世界经济与政治；现代国际关系；政治学研究；求是；中国法学；法学研究；中国军事科学；经济研究；世界经济；改革；会计研究；审计研究；中国农村经济；农业经济问题；中国工业经济；国际贸易问题；商业研究；税务研究；财政研究；金融研究；国际金融研究；国际新闻界；自然辩证法研究；教育研究；编辑学报；中国图书馆学报；体育科学；中国语文；语文教学与研究；外语教学与研究；外国语；外国文学评论；文学评论；文学遗产；文艺研究；人民文学；收获；中国音乐学；音乐研究；美术研究；戏剧艺术；历史研究；世界历史；文物。科学通报；中国科学（A辑.数学和中国科学，G辑.物理学、天文学））；清华大学学报（自然科学版）；系统工程理论与实践；数学学报；数学年刊（A辑）；应用数学学报；力学学报；应用数学和力学；物理学报；光学学报；高等学校化学学报；化学学报；分析化学；测绘学报；天文学报；地球物理学报；地震学报；气象学报；地质学报；地球论评；海洋学报；地理学报；经济地理；生态学报；生物化学与生物物理学报；遗传学报；植物生理与分子生物学学报；中华医学杂志；中华预防医学杂志；中华流行病学杂志；中草药；中国中药杂志；中华微生物学和免疫学杂志；中国免疫学杂志；生理学报；中华检验医学杂志；中国超声医学杂志；中华内科杂志；中华血液学杂志；中华外科杂志；中华骨科杂志；中华妇产科杂志；中华儿科杂志；中华神精科杂志；中华耳鼻喉科杂志；中华眼科杂志；中华皮肤科杂志；中华口腔医学杂志；中华肿瘤杂志；中华放射学杂志；药学学报；中国药学杂志；中国农业科学；土壤学报；农业工程学报；作物学报；遗传学报；植物保护学报；昆虫学报；园艺学报；果树学报；林业科学；中国预防兽医学报；中国兽医杂志；水产学报；水生生物学报；复合材料学报；无机材料学报；煤炭学报；石油学报；钢铁；金属学报；中国有色金属学报；机械工程学报；中国机械工程；兵工学报；弹道学报；工程热物理学报；原子能科学技术；核动力工程；中国电机工程学报；电工技术学报；电子学报；中国激光；半导体学报；计算机学报；软件学报；化工学报；高分子材料科学与工程；纺织学报；食品科学；岩土工程学报；水利学报；铁道学报；汽车工程；航空学报；空气动力学学报；环境科学；中国环境科学。二、国内重要学术期刊参考名录社会科学战线；学术月刊；学术研究；哲学动态；宗教学研究；孔子研究；自然辩证法通讯；统计研究；心理科学进展；法音；社会；中国人口科学；中国人才；当代世界与社会主义；欧洲；国际问题研究；科研管理；马克思主义与现实；中国特色社会主义研究；法学；法学评论；中外法学；现代法学；军事经济研究；经济学动态；经济学家；社会主义研究；财贸经济；财经研究；经济科学；世界经济研究；国际经济评论；数量经济技术经济研究；中国科技期刊研究；图书情报工作；科学学研究；财会月刊；中国农村观察；农业现代化研究；经济管理；外国经济与管理；国际贸易；商业经济与管理；税务与经济；图书情报工作；档案学通讯；比较教育研究；中国高等教育；高等教育研究；教育发展研究；课程；教材；教法；体育与科学；民族语文；语言文字应用；汉语学习；语言研究；外语与外语教学；外语界；国外文学；外国文学；文艺理论研究；鲁迅研究月刊；十月；当代；艺术百家；美术观察；美术；中国音乐；舞蹈；大众摄影；电影艺术；中国戏剧；戏剧；史学月刊；中国史研究；近代史研究；中共党史研究；考古与文物。系统工程；系统工程与电子技术；系统工程学报；计算数学；数学进展；数学研究与评论；系统科学与数学；计算力学学报；力学进展；固体力学学报；力学与实践；高能物理与核物理；光子学报；原子与分子物理学报；物理；半导体学报；强激光与粒子束；量子电子学报；光谱学与光谱分析；化学通报；中国科学（B辑.化学）；物理化学学报；催化学报；测绘通报；地震；地震地质；中国地震；大气科学；高原气象；中国科学（E辑.技术科学）；地球科学；地学前缘；地球化学；岩石学报；沉积学报；海洋与湖沼；地理研究；地理科学；生物物理学报；中国生物化学与分子生物学报；生物化学与生物物理进展；微生物学报；遗传；植物生理学通讯；云南植物研究；植物分类学报；动物学研究；动物学杂志；动物分类学报；动物学杂志；卫生研究；中华劳动卫生职业病杂志；中国中西医结合杂志；中成药；中医杂志；中国病理生理杂志；病毒学报；解剖学报；解剖学杂志；中国医学影像技术；中华结核与呼吸杂志；中华心血管病杂志；中华消化杂志；中国实用妇科和产科杂志；中华小儿外科杂志；癌症；中国神经精神疾病杂志；中国心理卫生杂志；临床皮肤科杂志；临床耳鼻喉科杂志；中华核医学杂志；中国医院药学杂志；药物分析杂志；水土保持学报；土壤通报；农业机械学报；中国水稻科学；中国蔬菜；中国果树；林业科学研究；中国兽医科技；中国兽医学报；中国水产科学；材料研究学报；功能材料；材料导报；材料科学与工程；煤炭科学技术；石油勘探与开发；轻金属；钢铁研究学报；金属热处理；中国腐蚀与防护学报；摩擦学学报；机械科学与技术；内燃机学报；中国电机工程学报；动力工程；热能动力工程；核科学与工程；核技术；核电子与探测技术；电力系统自动化；电网技术；通信学报；电子与信息学报；光电子.激光；计算机研究与发展；自动化学报；计算机科学；控制理论与应用；石油化工；硅酸盐学报；高分子学报；燃料化学学报；应用化学；建筑结构学报；土木工程学报；泥沙研究；汽车技术；推进技术；宇航学报；航空动力学报；环境科学学报；环境化学。注：以上刊物均为《中文核心期刊要目总览》（2004年版北京大学出版社）中的核心刊物，若最新的《中文核心期刊要目总览》（北京大学出版社）没有将其列入核心刊物时，自然丧失国内权威、重要核心期刊资格。
