数字化转型基本概念及案例

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数字化转型(Digital Transformation)

• 数字化转型是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。它是一种使业务创新得以实现的策略，该创新基于将数字技术整合到您的运营流程，产品，解决方案和客户互动中。该战略的重点是通过数字资产的创造和货币化来利用新技术（如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链）的机遇及其对业务的影响。
  

中国数字化转型示范案例

• 《2021年中国企业数字化转型路径实践研究报告》中指出：数字化转型进入到全面落地阶段，越来越多类型的企业参与进来。其中，三一集团是全球驰名的工程装备制造企业，疫情期间集团寻求传统销售模式突破，进行数字化转型。中企高呈作为全渠道的数字化转型服务商，落脚三一集团国际展会及线上数字营销的需求，帮助其搭建“一站式”综合数字营销平台，对各环节数字介质(展会、官网、商城、广告、积分、预定、会员等)进行全面系统的管理。在2020 上海宝马展大会中，三一集团取得了突破式的成功， 8分钟定金突破1亿元，2小时交易额突破234.89亿元，刷新行业全球单场线上促销的新纪录。
  

中国示范案例商业模式分析

• 市场的快速变化和新兴数字技术的兴起，数字化的颠覆性有可能迅速破坏现有企业并快速重塑市场。在《中国企业数字化转型白皮书（2019）》中说明，数字化商业模型是企业数字化转型的终极需求。
  

数字化转型对企业设计的影响

• 施耐德电气公司：在向数字化迈进的过程中，企业在多个方面改变了业务模式的设计。管理层决定将尽可能多的产品与互联网连接起来、增添以信息为基础的服务、采用敏捷产品开发流程、建立新的数字化服务机构、更新销售人员与客户的互动方式。一家历史悠久的企业成功转型成为数字化企业。
  

结论

• 数字化转型能帮助企业利用数据增加自身的商业价值，数字化转型地是否决定能否真正提升了企业的核心价值和能力，企业利用好数字化转型可以很好地帮助企业增强其自身地竞争力。
  

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关键词：数字化转型 数字化 formation transform digital 自我策展