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<div class="pinggu_markdown__html"><h2 id="中国的数字化转型">中国的数字化转型</h2>
<h4 id="数字化转型公司digital-transformation">数字化转型公司[Digital Transformation]</h4>
<p>企业数字化转型,就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合,促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等多业务数字化转型。对传统企业尤其是传统的中小企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题。</p>
<h4 id="中国数字化转型企业">中国数字化转型企业</h4>
<p>根据《互联网周刊》发布的“<a href="https://baijiahao.baidu.com/s?id=1675504491267737571&wfr=spider&for=pc">2020数字化转型创新排行榜</a>”,排名第二的以AI驱动产业数字化的新兴科技公司的<a href="https://www.jdcloud.com/">京东数科</a>,进行了前所未有的组织结构调整,明确行业层、产品服务层和核心能力层三层组织,每个产品线和行业部门均处于“一对多”的协调状况,业务线间的协同愈加深入,业务线内部协同也更紧密,实现数字化全面转型,推动数字科技大力发展。</p>
<h4 id="数字化转型的商业模式分析">数字化转型的商业模式分析</h4>
<p>当前全球互联网行业不断更新迭代,互联网新经济带来的无限商机大背景下,企业通过数字化转型升级,将数字价值转化赋能为商业价值,带来更好地利润增值。数字化转型将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来,形成有价值的数字资产,赋能到企业商业价值的过程,推动企业转型,增强自身竞争力。在数字化转型中,认识企业生存与利润是发展核心,管理层必须注重企业员工的需求,提高效率与绩效。</p>
<h3 id="总结">总结</h3>
<p>在当今互联网高速发展时代,数字化转型是企业的必经之路。而如何更高效地利用数字化,来实现企业商业变现,这就考验着决策者对于企业发展的前瞻性。数字化转型必须把握企业的实际情况,确立现阶段需求,以核心需求为出发点,坚持数字化仍要“以人为本”的前提下,推动企业全新变革。</p>
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<p>文章引用</p>
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<li><a href="https://xw.qq.com/cmsid/20200809A0LPO700">京东数科是如何布局数字化转型战略业务的?</a></li>
<li><a href="http://news.hexun.com/2020-11-07/202385354.html">京东数科实现数字化全面转型,推动数字科技大力发展</a></li>
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